卢刚课程

课程目标：通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力，并： 　　分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区，并分享成功经验 　　掌握产品管理的基本概念、管理框架 　　理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系 　　了解新产品...

课程目标：通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力，并： 　　分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区，并分享成功经验 　　掌握产品管理的基本概念、管理框架 　　理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系 　　了解新产品...

课程目标：通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力，并： 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区，并分享成功经验 掌握产品管理的基本概念、管理框架 理解产品平台管理、技术开发管理 了解市场管理、产品路标规划、新产品开发管理、需求管理流程...

课程目标：总体收益： 宣导正确的产品研发意识： 产品研发不是研发部自己的事情，是公司层面的团队运作； 打造有竞争力的产品，需要前瞻性、系统性的开展产品研发工作； ...

课程目标：了解产品战略及规划的步骤及方法，对如何“做正确的事情”建立全局思路 掌握产品战略框架，理清产品规划的思路 了解在产品战略及规划中最容易遇到的问题，并找到解决的思路和办法 ...

课程目标：了解产品战略及规划的步骤及方法，对如何“做正确的事情”建立全局思路 掌握产品战略框架，理清产品规划的思路 了解在产品战略及规划中最容易遇到的问题，并找到解决的思路和办法 ...

课程目标：1、理解技术规划和开发团队的角色及职责 2、运用技术平台梳理的方法 3、运用制定技术规划的方法 4、运用技术开发的方法...

课程目标：课程在对产品经理及相关职责、定位、技能的介绍基础上，通过结合各种案例练习及讨论分析，从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线，先讲市场调研，市场信息分析如市场规划、产品需求提取、产品的定位、规划等，然后是创新产品的研发...

课程目标： 提升研发管理者在管理方面的意识及能力  学习研发管理者在管事方面的方法，如组织与流程建设、项目管理、任务管理等  学习研发管理者在管人方面的方法，如团队建设、激励、绩效管理、下属培训与管...

课程目标： 了解创新管理的成功规律和关键成功因素  学习领先企业在实施IPD方面的实践经验  学会应用IPD来解决企业创新面对的问题  学习应对破坏性技术的管理模式 ...