卢刚课程

课程目标：课程在对产品经理及相关职责、定位、技能的介绍基础上，通过结合各种案例练习及讨论分析，从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线，先讲市场调研，市场信息分析如市场规划、产品需求提取、产品的定位、规划等，然后...

课程目标：了解产品战略及规划的步骤及方法，对如何“做正确的事情”建立全局思路 掌握产品战略框架，理清产品规划的思路 了解在产品战略及规划中最容易遇到的问题，并找到解决的思路和办法 ...

课程目标：了解创新管理的成功规律和关键成功因素 学习领先企业在实施IPD方面的实践经验 学会应用IPD来解决企业创新面对的问题 学习应对破坏性技术的管理模式...

课程目标：通过课程的学习可以系统提升产品经理及公司管理者的管理能力，并： 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区，并分享成功经验 掌握产品管理的基本概念、管理框架，了解经济危机中企业产品的制胜之道...

课程目标：课程在对全生命周期的产品管理的基本概念做出明确阐述的基础上，着重培训学员的实际操作能力，以一个真实产品的生命周期为轴线，从产品的启动、规划、计划的制定、计划的执行和控制、收尾来全面讲解一个全生命周期的产品管理的全流程；在这条轴线上又贯穿全生...

课程目标：1.了解新产品如何充分利用已有的技术成果，并降低新产品开发技术难度，从而缩短开发周期可达30％以上； 2.了解如何建立本企业产品核心技术，避免价格战的陷阱； 3.了解如何开展产品平台规划和技术规划、技术开发，从而促使相关工作获得显著改善...

课程目标：课程在对产品管理及相关技能的概念介绍基础上，通过结合各种案例练习及讨论分析，从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线，先讲市场分析如需求提取、产品的定位、规划等，然后是产品的研发管理、生产管理及产品上市...

课程目标：课程在对产品经理及相关职责、定位、技能的介绍基础上，通过结合各种案例练习及讨论分析，从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线，先讲市场调研，市场信息分析如市场规划、产品需求提取、产品的定位、规划等，然后...

课程目标：帮助新任管理者快速进行理念、技能和知识方面的改变，解决管理者的工作困惑，为管理者尽快进入角色，担当责任，领导团队提供清晰的指引 提升管理者尤其是跑步上岗的管理者在管理方面的意识及能力 学习...

课程目标：提升研发管理者在管理方面的意识及能力 学习研发管理者在管事方面的方法，如组织与流程建设、项目管理、任务管理等 学习研发管理者在管人方面的方法，如团队建设、激励、绩效管理、下属培训与管理、任...