实战派产品管理和研发管理讲师
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课程目标:1. 了解新产品如何充分利用已有的技术成果,并降低新产品开发技术难度,从而缩短开发周期可达30%以上; 2. 了解如何建立本企业产品核心技术,避免价格战的陷阱; 3. 了解如何开展产品平台规划和技术规划、技术开发,从而促使相关工作获得显...
课程目标:• 课程在对产品管理及相关技能的概念介绍基础上,通过结合各种案例练习及讨论分析,从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线,先讲市场分析如需求提取、产品的定位、规划等,然后是产品的研发管理、生产管理及产品上市...
课程目标:通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并: 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验 掌握产品管理的基本概念、管理框架 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系 了解新产品...
课程目标:通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并: 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验 掌握产品管理的基本概念、管理框架 理解产品平台管理、技术开发管理 了解市场管理、产品路标规划、新产品开发管理、需求管理流程...
课程目标:通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并: 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验 掌握产品管理的基本概念、管理框架 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系 了解新产品...
课程目标:掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法 掌握企业实现市场导向的运作模式和要点 了解产品经理的定位、角色及职责 学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验 ...
课程目标:课程在对产品经理及相关职责、定位、技能的介绍基础上,通过结合各种案例练习及讨论分析,从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线,先讲市场调研,市场信息分析如市场规划、产品需求提取、产品的定位、规划等,然后...
课程目标:掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法 掌握企业实现市场导向的运作模式和要点 了解产品经理的定位、角色及职责 学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验 学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合 掌握制定、优化和监控产品线规划...
课程目标:本课程采用PMI经典著作《项目管理知识体系指南》PMBOK第4版(最新2008中文版),使学员学习和了解美国项目管理学会(PMI)所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念,并结合品牌讲师多年在项目管理实战领域的经验,规范企业的项目管理行...
课程目标:课程在对产品经理及相关职责、定位、技能的介绍基础上,通过结合各种案例练习及讨论分析,从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线,先讲市场调研,市场信息分析如市场规划、产品需求提取、产品的定位、规划等,然后是创新产品的研发...