实战派产品管理和研发管理讲师
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课程目标: 提升研发管理者在管理方面的意识及能力 学习研发管理者在管人方面的方法,如教练技术、团队建设、激励、绩效管理等 分享提高业绩、提升团队战斗力、改善组织氛围、提升团队健康度等方法及案例 ...
课程目标:提升研发管理者在管理方面的意识及能力 学习研发管理者在管人方面的方法,如教练技术、团队建设、激励、绩效管理等 分享提高业绩、提升团队战斗力、改善组织氛围、提升团队健康度等方法及案例...
课程目标: 掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法 掌握企业实现市场导向的运作模式和要点 了解产品经理的定位、角色及职责 学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验 学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合 ...
课程目标:本课程结合中国企业产品开发的实际,系统讲解代表当今研发最佳实践的产品开发模式——集成产品开发(Integrated Product Development)的思想、框架,对项目和项目管理的基本概念做出明确阐述的基础上,着重培训学员的实施能力...
课程目标:了解产品战略及规划的步骤及方法,对如何“做正确的事情”建立全局思路 掌握产品战略框架,理清产品规划的思路 了解在产品战略及规划中最容易遇到的问题,并找到解决的思路和办法 ...
课程目标: 掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法 掌握企业实现市场导向的运作模式和要点 了解产品经理的定位、角色及职责 学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验 学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合 ...
课程目标:通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并: 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验 掌握产品管理的基本概念、管理框架 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系 了解新产品...
课程目标:通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并: 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验 了解产品管理的基本概念、管理框架 了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准 理解新产品市场...
课程目标:通过课程的学习可以系统提升产品经理及公司管理者的管理能力,并: 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验 掌握产品管理的基本概念、管理框架,了解经济危机中企业产品的制胜之道...
课程目标:课程在对全生命周期的产品管理的基本概念做出明确阐述的基础上,着重培训学员的实际操作能力,以一个真实产品的生命周期为轴线,从产品的启动、规划、计划的制定、计划的执行和控制、收尾来全面讲解一个全生命周期的产品管理的全流程;在这条轴线上又贯穿全生...