卢刚课程

课程目标：了解产品战略及规划的步骤及方法，对如何“做正确的事情”建立全局思路 掌握产品战略框架，理清产品规划的思路 了解在产品战略及规划中最容易遇到的问题，并找到解决的思路和办法 ...

课程目标：通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力，并： 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区，并分享成功经验 掌握产品管理的基本概念、管理框架 理解产品平台管理、技术开发管理 了解市场管理、产品路标规划、新产品开发管理、需求管理流程...

课程目标：通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力，并： 　　分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区，并分享成功经验 　　掌握产品管理的基本概念、管理框架 　　理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系 　　了解新产品...

课程目标：系统化的方法：该课程提供了一整套产品创新管理、研发体系管理、研发项目管理、研发团队管理、研发工具管理、研发知识产权管理的框架的实践方法和成功经验 全面的阐述：涉及产品战略、产品运营、研发技术管理、研发项目管...

课程目标：　掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法 　　掌握企业实现市场导向的运作模式和要点 　　了解产品经理的定位、角色及职责 　　学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验 　　学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合 　...

课程目标：提升研发管理者在管理方面的意识及能力 学习研发管理者在管事方面的方法，如组织与流程建设、项目管理、任务管理等 学习研发管理者在管人方面的方法，如团队建设、激励、绩效管理、下属培训与管理、任职资格等 分享提高业绩、提升团队战斗力、改善组...

课程目标：课程在对产品经理及相关职责、定位、技能的介绍基础上，通过结合各种案例练习及讨论分析，从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线，先讲市场调研，市场信息分析如市场规划、产品需求提取、产品的定位、规划等，然后是创新产品的研发...

课程目标：本课程结合中国企业产品开发的实际，系统讲解代表当今研发最佳实践的产品开发模式——集成产品开发（Integrated Product Development）的思想、框架，对项目和项目管理的基本概念做出明确阐述的基础上，着重培训学员的实施能力...

课程目标：提升研发管理者在管理方面的意识及能力 学习研发管理者在管人方面的方法，如教练技术、团队建设、激励、绩效管理等 分享提高业绩、提升团队战斗力、改善组织氛围、提升团队健康度等方法及案例...

课程目标：本课程采用PMI经典著作《项目管理知识体系指南》PMBOK第4版（最新2008中文版），使学员学习和了解美国项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，并结合品牌讲师多年在项目管理实战领域的经验，规范企业的项目管理行...