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实战派产品管理和研发管理讲师

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卢刚课程

  • 课程目标:掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法 掌握企业实现市场导向的运作模式和要点 了解产品经理的定位、角色及职责 学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验 ...

  • 课程目标:1、理解技术规划和开发团队的角色及职责 2、运用技术平台梳理的方法 3、运用制定技术规划的方法 4、运用技术开发的方法...

  • 课程目标:系统化的方法:该课程提供了一整套产品创新管理、研发体系管理、研发项目管理、研发团队管理、研发工具管理、研发知识产权管理的框架的实践方法和成功经验 全面的阐述:涉及产品战略、产品运营、研发技术管理、研发项目管...

  • 课程目标:组件项目管理团队 研发项目过程...

  • 课程目标:提升研发管理者在管理方面的意识及能力 学习研发管理者在管事方面的方法,如组织与流程建设、项目管理、任务管理等 学习研发管理者在管人方面的方法,如团队建设、激励、绩效管理、下属培训与管理、任...

  • 课程目标:帮助新任管理者快速进行理念、技能和知识方面的改变,解决管理者的工作困惑,为管理者尽快进入角色,担当责任,领导团队提供清晰的指引 提升管理者尤其是跑步上岗的管理者在管理方面的意识及能力 学习...

  • 课程目标:课程在对产品经理及相关职责、定位、技能的介绍基础上,通过结合各种案例练习及讨论分析,从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线,先讲市场调研,市场信息分析如市场规划、产品需求提取、产品的定位、规划等,然后...

  • 课程目标:了解产品战略及规划的步骤及方法,对如何“做正确的事情”建立全局思路 掌握产品战略框架,理清产品规划的思路 了解在产品战略及规划中最容易遇到的问题,并找到解决的思路和办法 ...

  • 课程目标:1、理解技术规划和开发团队的角色及职责 2、运用技术平台梳理的方法 3、运用制定技术规划的方法 4、运用技术开发的方法 ...

  • 课程目标: 掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法  掌握企业实现市场导向的运作模式和要点  了解产品经理的定位、角色及职责  学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验 ...

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