刘小明讲师课程

课程目标：◆职场人应有的角色意识。 ◆朔造职业理念。 ◆提升自己的职业能力。...

课程目标：◆了解企业进行有效沟通和组织协调时所必须具备的要素。◆通过认识沟通与协调矛盾产生的原因进行沟通与组织协调系统建模。 ◆学会如何根据沟通与协调目标选择合适的沟通方法与沟通工具。 ◆通过实际案例分析掌握在与各部门、各组织沟通协调时所采用的不...

课程目标：◆学习并了解合同的种类，及合同成立的条件。◆有关合同变更，中止，和终止的相关知识。◆采购合同与采购策略如何对应。◆合同绩效与供应商绩效管理........ ...

课程目标：◆如何分析供应商报价？ ◆如何做一个专业化的采购？ ◆如何选择一个供应商？ ◆供应商是如何定价的？ ◆如何与供应商进行谈判？ ◆如何控制库存？ ◆如何确保合同有效执行？ ...

课程目标：◆根据买卖关系构建有效的谈判策略。 ◆如何分析谈判的环境与挑战。 ◆财务工具在采购/销售谈判中的运用。 ◆掌握五种说服方法。 ◆掌握开价与还价技术。 ◆提升谈判认同度－了解市场营销的重要性。 ◆用“解构法”估算对方底价。&nbs...

课程目标：◆通过学习，学员了解外协供应商概念和管理内容。 ◆课程详细介绍了外协供应管理的基本流程、外协计划与外协预算的制定、外协供应商质量的衡量、分析和管理。◆通过学习能有效对外协供应商合同进行规范和管理。 ...

课程目标：◆通过培训学员理解供应链管理的基本内容。 ◆通过培训学员能够理论联系实际进行供应商开发、考核、评估和供应商关系管理。◆通过课程学习掌握一套系统整合供应商的技能。...

课程目标：◆通过培训使企业管理人员能掌握ISO22000标准内容。 ◆通过培训企事业单位能按ISO22000标准内容履行社会责任。 ◆通过推行ISO22000的企事业单位能减少食品安全所面临存在的风险。 ...

课程目标：◆学员获得通用采购管理采购谈判技巧、供应商管理、库存管理和合同管理知识。 ◆使学员对采购工作有一个全面系统的了解。 ◆通过进一步学习达到专业化采购人员水平。 ◆通过学习学员的普遍评价是：全面、系统、实战、实用。...

课程目标：◆清晰、准确的理解仓储管理的目标、职能以及仓储经理在日常工作中的角色、作用及职位要求。 ◆了解设计、规划和改造仓储系统需考虑的因素、工作步骤和可行性分析。 ◆掌握仓储管理的重点、原则，以及仓储管理的运作流程和制度的重要性和制订过程。 ...