刘小明讲师
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实战派生产管理高级讲师

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刘小明讲师课程

  • 课程目标:◆7S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行7S作前期准备。 ◆学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目标的实现。 ◆学习精益生产,理解七种浪费,并会应用。 ◆理解精益思想,会应用分析。...

  • 课程目标:◆掌握如何让公司创造收入增加利润的生产管理模式。 ◆掌握生产管理的三件事:品质(Q)、交付(D)与成本(C) 。 ◆掌握为公司赚钱的关键工序:瓶颈工序。 ◆掌握和学习 创建制造周期(速度)竞争力,优化生产周期。 ◆掌握创建准时交货竞...

  • 课程目标:◆对制造型企业车间现场管理提供简单实用的工作规范、思路。 ◆全面掌握现场管理的基本技能、方法。 ◆提升制造型企业现场管理水平、效益,打造一支高水平的现场管理骨干队伍。...

  • 课程目标:◆掌握如何让公司创造收入增加利润的生产管理模式。◆掌握生产管理的三件事:品质(Q)、交付(D)与成本(C)。 ◆掌握为公司赚钱的关键工序:瓶颈工序。◆掌握和学习 创建制造周期(速度)竞争力,优化生产周期。◆掌握创建准时交货竞争力与降低库存风...

  • 课程目标:◆了解TPM(全面设备管理)对企业的重要意义和涵义。◆系统掌握TPM(全面设备管理)的推进方法,在企业能领导推行TPM(全面设备管理)。 ◆建立一套系统设备维护表格并基于维修记录分析大幅度提高设备可靠性和水平。 ◆掌握分析浪费的方法,从...

  • 课程目标:◆课程内容详细完整,是静电防护的基础课程。 ◆课程内容包括了静电的认识、静电敏感元件认识、静电损伤模型分析、静电防护材料的介绍及静电系统的建立与实施保持改进方法,从硬科学到软科学、从设计到操作、从技术到管理的提供给您前所未有的学习机会。 ...

  • 课程目标:◆了解TPM对企业的重要意义和涵义。◆系统掌握TPM的推进方法,在企业能领导推行TPM。 ◆建立一套系统设备维护表格并基于维修记录分析大幅度提高设备可靠性和水平。 ◆掌握分析浪费的方法,从而达成减低成本和提高效益。...

  • 课程目标:◆课程内容详细完整,是静电防护的基础课程。 ◆课程内容包括了静电的认识、静电敏感元件认识、静电损伤模型分析、静电防护材料的介绍及静电系统的建立与实施保持改进方法,从硬科学到软科学、从设计到操作、从技术到管理的提供给您前所未有的学习机会。 ...

  • 课程目标:◆5S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行5S作前期准备。 ◆学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目标的实现。 ◆学习精益生产,理解七种浪费,并会应用。 ◆理解精益思想,会应用分析。...

  • 课程目标:◆5S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行5S作前期准备。 ◆学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目标的实现。 ◆学习精益生产,理解七种浪费,并会应用。 ◆理解精益思想,会应用分析。...

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