姬涛课程

课程目标：通过系统的讲解和详细的案例说明使大家认识到：企业有了明确目标是不够的，有了严格的规章制度是不够的，明确了岗位职责也是不够的，确立了激励约束措施还是不够的，而执行才能将这些落到实处。企业要改善执行部门的执行力，应把工作重点放在这个部门的领导者...

课程目标：掌握企业危机发生的原因和影响 　　从危机公关案例中学习正确的公关技巧 　　配合实际演练训练学员临场反应能力 　　协助学员建立有效的危机公关小组 　　强化学员建立应对媒体的策略和方法...

课程目标：1、对领导者的角色产生正确的认知，提升领导者的领导艺术。 　　2、了解到领导者与管理者意义上的不同在哪里。 　　3、学会正确的分工合作与授权，有效提升团队工作绩效。 　　4、明确羊群型团队与雁型团队的区别在哪里。 　　5、明确建立高...

课程目标：◆为什么遇到问题，部门之间总是相互指责、推诿，却从来不考虑自己的问题，不主动解决问题？ 　　◆为什么下属总是不能把工作做到位，只讲理由、讲苦劳，就是不讲“结果”，不讲“功劳”？ 　　◆为什么下属工作没动力，强调“给多少，干多少”，而加薪...

课程目标：为什么企业越来越大，老板却越来越感到危机？ 　　◆为什么企业部门越来健全，但是却形同散沙，没有凝聚力？ 　　◆为什么企业宣扬的文化最终只能是成为墙上的口号，而不是员工的行为？ 　　◆为什么企业面对岌岌可危的业绩下滑无从下手，持续增长的...

课程目标：◆为什么遇到问题，部门之间总是相互指责、推诿，却从来不考虑自己的问题，不主动解决问题？ 　　◆为什么下属总是不能把工作做到位，只讲理由、讲苦劳，就是不讲“结果”，不讲“功劳”？ 　　◆为什么下属工作没动力，强调“给多少，干多少”，而加薪...