韩铁林课程

课程目标：本课程从战略绩效的种种难题出发，剥茧抽丝，寻找导致失败的“种子”，并详细解析战略绩效管理体系的构建思路和绩效难题的破解之道，使学员具备透视问题本质的洞察力、掌握战略绩效管理的实用技术和工具方法。...

课程目标：绩效管理是世界性的管理难题，真正有效实施绩效管理的企业凤毛麟角。尤其是房地产企业，绩效管理从何入手？会遇到什么样的难题？为什么达不到预期效果？ 本课程将为您还原绩效管理在企业管理系统背景中的角色和作用，揭示房地产企业绩效管理的本质特点和失...

课程目标：本课程从战略绩效的种种难题出发，剥茧抽丝，寻找导致失败的“种子”，并详细解析战略绩效管理体系的构建思路和绩效难题的破解之道，使学员具备透视问题本质的洞察力、掌握战略绩效管理的实用技术和工具方法。...

课程目标：本课程将为您揭示企业从个人化到组织化转变的客观规律，组织管控应遵循的理念、思路和工具方法，使您对组织管控表象问题的本质有透彻理解，对打造规范化运作平台的方法、工具有实操性把握。...

课程目标：本课程将通过日常管理工作中常见的案例研讨，引导中层管理者全面、系统、深刻认知自身所扮演的三类角色：下属、上司、同事；以及掌握如何恰当担当三类角色的要领和技巧，切实有效提高中层管理者的管理素质。...

课程目标：使直线经理对人力资源管理体系有一个系统认识 使直线经理树立人力资源管理的意识 使直线经理掌握人才选、育、用、留的思路、方法 使直线经理理解如何配合人力资源部门开展工作 ...

课程目标：本课程将为您揭示组织管控背后的逻辑、隐秘的力量，使您对组织管控表象问题有更本质的理解，掌握搭建有效管控体系应遵循的理念、思路和实操性的工具方法。...

课程目标：本课程从战略绩效的种种难题出发，剥茧抽丝，寻找导致失败的“种子”，并详细解析战略绩效管理体系的构建思路和绩效难题的破解之道，使学员具备透视问题本质的洞察力、掌握战略绩效管理的实用技术和工具方法。...

课程目标：本课程将从战略的高度，重新审视薪酬体系设计所应具备的五重意义，通过案例分享，解析战略型薪酬体系设计的理念、思路和步骤，使学员透彻理解薪酬设计与战略的内在响应关系，掌握薪酬体系设计的实操性技术、工具和方法。...

课程目标：本课程揭示了企业文化的本质生长过程以及与企业经营管理的内生关系，通过案例分享，解析文化建设的难点、挖掘文化理念体系的思路、文化落地推进的策略，使学员达到对企业文化的全新认识，掌握文化建设和文化落地的实操性步骤、工具和方法。...