韩铁林课程

课程目标：薪酬体系设计是一项“牵一发而动全身”的工程，也是最敏感的一根神经线，稍有偏差就会引发一系列的矛盾和冲突，解决起来非常棘手。 　　人力资源管理者们，在设计薪酬体系的时候，经常会遭遇下列问题： 　　如何操作职位价值评价？ 　　如何划分职位...

课程目标：文化管理是企业管理的最高层次，无论企业需要树立外部形象还是解决内部理念冲突，无论需要业务重组还是团队多元结构调整，无论需要适应竞争还是提振员工士气，都需要从文化的深度进行理性挖掘和思考，本课程从企业的成长历史和逻辑出发，揭示了企业文化隐性萌...

课程目标：培训目标： 为什么高薪酬、高福利，员工还不满意？ 为什么发奖金，倒落得个怨声载道？ 为什么薪酬成本居高不下，员工却积极性不高？ 为什么薪酬激励并没有转化成全员向战略目标进攻的动力？！ 本课程将从战略的高度，重新审视薪酬体系设计所应具备的五重...

课程目标：培训目标： 为什么高薪酬、高福利，员工还不满意？ 为什么发奖金，倒落得个怨声载道？ 为什么薪酬成本居高不下，员工却积极性不高？ 为什么薪酬激励并没有转化成全员向战略目标进攻的动力？！ 本课程将从战略的高度，重新审视薪酬体系设计所应具备的五重...

课程目标：为什么高薪酬、高福利，员工还不满意？ 　　为什么发奖金，倒落得个怨声载道？ 　　为什么薪酬成本居高不下，员工却积极性不高？ 　　为什么薪酬激励并没有转化成全员向战略目标进攻的动力？！...

课程目标：薪酬体系设计是一项“牵一发而动全身”的工程，也是最敏感的一根神经线，稍有偏差就会引发一系列的矛盾和冲突，解决起来非常棘手。 　　人力资源管理者们，在设计薪酬体系的时候，经常会遭遇下列问题： 　　如何操作职位价值评价？ 　　如何划分职位...

课程目标：为什么授权一放就乱，一收就死？ 为什么组织结构设计的很清楚，而实际上一运行就走样？ 为什么责任追究不下去？ 为什么制度流程一大堆仍然跑冒滴漏？ 为什么会出现诸侯割据，山头林立？ 本课程将为您揭示企业从个人化到组织化转变的客观规律，...

课程目标：尽管多数成功的创业者或高层管理者认为自己的企业有战略，但： 当您正在众多机会面前举棋不定 当您正陷于经营困境而徘徊不前 当您做出各种管理努力而不见成效 可能您正在遭遇战略成长的天花板！ 本课程将从企业战略的本质出发，通过鲜活的案例...

课程目标：当一个企业处于战略不明确、组织不规范、人才机制失效，执行力低下，文化生态恶化的并发症状态，只是由于运气原因还勉强生存，这样的企业亟需系统再造，本课程对系统再造应遵循的逻辑、方法和成功要点进行了深刻揭示，为此类企业的系统再造工程提供思路指引。...

课程目标：文化管理是企业管理的最高层次，无论企业需要树立外部形象还是解决内部理念冲突，无论需要业务重组还是团队多元结构调整，无论需要适应竞争还是提振员工士气，都需要从文化的深度进行理性挖掘和思考，本课程从企业的成长历史和逻辑出发，揭示了企业文化隐性萌...