刘宪振
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企业管理“赢”模式创始人

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刘宪振课程

  • 课程目标:企业团队执行力训练课程培训,旨在使学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能,启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能,站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新营销理念,转变思维模式,统一思想。...

  • 课程目标:优秀的企业之所以优秀是因为:优秀的企业懂得在有限的时间里请最专业的人做最专业的事,因为在充分竞争时代,时间对每家企业都是平等的,你可以不前进,但竞争对手在前进。 你还在认为人力资源工作仅仅是人力资源部门的事吗? 你还在为企业留不住优秀的...

  • 课程目标:1、传递战略意图,形成集体效应;塑造团队行为,打造执行文化。   2、激活团队执行的原动力:通过挖掘个人成长过程中的闪光点,梳理个人战略规划,把员工个人成长和公司成长结合起来,把个人战略和公司战略结合起来,通过业务竞赛等方式,激发员工的成...

  • 课程目标:由业务主导型向战略管理型转变的企业 有成熟的业务模式,但支撑企业持续发展的战略盈利模式仍需完善的企业 业绩高速增长,但公司战略规划不够清晰的企业...

  • 课程目标:1、传递战略意图,形成集体效应;塑造团队行为,打造执行文化。   2、激活团队执行的原动力:通过挖掘个人成长过程中的闪光点,梳理个人战略规划,把员工个人成长和公司成长结合起来,把个人战略和公司战略结合起来,通过业务竞赛等方式,激发员工的成...

  • 课程目标:1、为什么老板一马当先,中层管理干部总是跟不上?如何提升中层的责任心和领导力? 2、为什么企业总是靠老板拖着走,员工工作总是缺乏激情和主动性? 3、为什么优秀的人才不断流失?如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队? 4、为什么制...

  • 课程目标:优秀的企业之所以优秀是因为:优秀的企业懂得在有限的时间里请最专业的人做最专业的事,因为在充分竞争时代,时间对每家企业都是平等的,你可以不前进,但竞争对手在前进。 你还在认为人力资源工作仅仅是人力资源部门的事吗? 你还在为企业留不住优秀的...

  • 课程目标:大量的操作工具、解密企业文化如何成为企业信仰的关键过程? 丰富的实战方案、第一时间打造黑白分明的企业文化环境! 用文化凝聚人、用文化推动团队成长、用文化创造溢价效应!...

  • 课程目标:大量的操作工具、解密企业文化如何成为企业信仰的关键过程? 丰富的实战方案、第一时间打造黑白分明的企业文化环境! 用文化凝聚人、用文化推动团队成长、用文化创造溢价效应!...

  • 课程目标:由业务主导型向战略管理型转变的企业 有成熟的业务模式,但支撑企业持续发展的战略盈利模式仍需完善的企业 业绩高速增长,但公司战略规划不够清晰的企业...

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