廖衍明课程

课程目标：1.BR©领导力系统以业绩为核心，一切行为为业绩服务，以体现可衡量的业绩结果为荣； 2.中层与高层领导力的技术理念必须具备一致性；否则会造成管理的脱节，不能中层一套、高层一套； 3.中层领导力偏重对事务的影响，满足中层解决问题的需要；高...

课程目标：◇全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力； ◇在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库； ◇规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才； ◇培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效； ◇有效缩短员工成...

课程目标：轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力； 能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发； 开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持； 将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦； 摆脱PP...

课程目标：1.获得多套在管理问题分析与解决方面可用的方法 2.掌握对管理问题解读的系统工程，建立问题思考的全局意识 3.掌握运用多层分析法进行问题全面解读，解决思考不全面的问题 4.掌握运用问题检索法把握问题的关键，找准问题核心 5.掌握系统...

课程目标：培训项目是打通传统节点培训和培训体系的关键思维，是培训管理者体现自身价值和培训专业价值的最佳选择，也是目前所能看到的最有效的破局之道。以廖衍明老师为首的速赢讲师团以合计超越30年的培训管理经验，数十个国内企业培训项目设计与实施的最佳实践，向...

课程目标：1. 掌握在整个销售流程中树立不可替代性的技巧，从而在激烈竞争中能够高价销售成交。 2. 系统学习最先进的顾问式营销理念，对客户需求、形势分析、项目战法、营销发展趋势、销售人员培养等方面都会有全新的认识。 3. 学习顾问式营销中的实战技...

课程目标：管理干部将拥有更强的前瞻性眼光和大局观，能够始终保持与上级精神一致，为上级领导更好的分忧； 管理干部的系统化思维与管理逻辑思维更强，考虑问题更加全面细致，上级领导对其工作将更加放心； 管理干部能够根据需要随时在管理角色和专业角色中切换，...

课程目标：通过实战训练模式，培训＋实战＋辅导，真正提高项目人员谈判技能： 1、帮助销售人员增加销售成功几率； 2、更加有效地运用有限的内部资源支持销售 提供多达8套人员管理和销售管理表格，一份销售工作手册，全程实战指导和演练，帮助学员理解日常销...