杨春霞课程

课程目标：《管理人员沟通能力提升》课程是对公司员工沟通能力的检阅，力求带领大家将沟通管理的问题现状与隐患解决到位,不仅可以有效地消除沟通盲点，解决问题，更重要的是能未雨绸缪，防止问题的产生和阻止问题的恶化。本课程通过团队实战演练与互动体验，让参与者深...

课程目标：本课程主要解决如下问题： 1、为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累的心力憔悴？ 2、为什么亲自管理的部门效率，下属经营的部门总是管不好？ 3、企业在做大做强的过程中如何留住人才，尤其是核心人才？...

课程目标：1. 全面了解目标管理的理念、方法和实施步骤； 2. 掌握建立目标管理体系的方法； 3. 提高目标管理实施的有效性； 4. 根据本企业特点建立自己的目标管理体系并成功实施； 5. 掌握什么是绩效考核？掌握如何做好绩效考核？...

课程目标：1.《从专业走向管理》课程从管理者常见的管理难题出发，用顾问式的教学方式释疑解惑，帮助管理者完成心态和角色的转换。 2.本课程就像一面尺子，帮助各级管理者，建立正确的管理思维和管理行为准绳； 3.本课程解决了国内管理课程的重说教、轻工具...

课程目标：1、识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源。 2、剖析自己的职业生涯并学会情绪管理与目标管理。 3、掌握时间管理，把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上。 4、学会倾听，改善沟通，建立双向渠道，减少管理内耗。 ...

课程目标：本课程主要解决如下问题： 1、 为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累的心力憔悴？ 2、 为什么亲自管理的部门效率，下属经营的部门总是管不好？ 3、 企业在做大做强的过程中如何留住人才，尤其是核心人才？ ...

课程目标：1、了解时间管理的重要性 2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的 3、学习到几个实用的时间管理的工具 4、学会找寻自己的时间黑洞，高效时间段等 5、学会拟定自己的年规划，了解自己的工作饱和度 ...

课程目标：1.《从结果导向到过程管控》课程从管理者常见的管理难题出发，用顾问式的教学方式释疑解惑，帮助销售经理完成心态和角色的转换。 2.本课程就像一面尺子，帮助各级销售经理及销售主管，建立正确的管理思维和管理行为准绳； 3.本课程解决了国内管理...

课程目标：1、了解时间管理的重要性 2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的 3、学习到几个实用的时间管理的工具 4、学会找寻自己的时间黑洞，高效时间段等 5、学会拟定自己的年规划，了解自己的工作饱和度...

课程目标：1、了解时间管理的重要性。 2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的。 3、学习到几个实用的时间管理的工具。 4、学会找寻自己的时间黑洞，高效时间段等。 5、学会拟定自己的年规划，了解自己的工作饱和度。...