NLP执行师、NLP专业教练
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课程目标:掌握有效解决导致现代企业绩效无法有效实施的方法; 掌握企业有效建立绩效管理系统所需要的工具和表单运用; 掌握如何保障公司战略落地和产生财务回报的有效思路和方法;...
课程目标:企业目标达成的五个工具 问题分析和解决四个工具 绩效评估和面谈五个工具 人才选用五个工具 人才培养三个工具 人员激励四个工具 有效沟通三个工具 时间管理的三个工具 情绪管理的三个工具 职责管理的一个工具...
课程目标:1.如何识别人才和管理人才 2.如何考核和激励人才 3.正确认识情绪 4.如何提高自己的情商领导力...