许译文课程

课程目标：1. 介绍领导者的360度能力结构。 2. 学习创造卓越绩效的领导。 3. 学习成为足为典范的领导。 4. 学习成为令人敬畏的领导。 5. 学习成为值得爱戴的领导。...

课程目标：本研习计划的宗旨在于切合贵企业的需求，建立内部讲师培训的条件和计划，完成企业内部讲师培训，以有效促成： 1. 鼓舞内部讲师的信心和动机，做好内部讲师心理建设。 2. 增进专业表达能力和授课技巧，有效的传达训练内容。 3. 激发内部讲师...

课程目标：1.认知教练式管理的重要性。 2.培养教练的行为条件。 3.学习教练行为的成长模式。 4.诊断不同PBC的差异。 5.学习五大核心教练技巧...

课程目标：1.认清职责及工作角色的价值 2.针对目标规划具体可行的工作计划表 3.有效整合资源和运用人力 4.授权管理 5.工作指导及绩效回馈...

课程目标：1.帮助企业打造高效的战略执行团队，塑造执行战略的领导人 2.为企业提供可操作的战略执行解决方案 3.解决企业在战略实施过程中，无法落地的瓶颈问题 4.真正实现让战略决定企业成败的理想，让战略执行力成为战略的有力保障 ...

课程目标：1.建立学员对目标与绩效管理的共识及其重要性。 2.引发学员对目标与绩效管理的系统及程序的学习动机。 3.协助学员了解并能有效执行绩效评估及发展制度。 4.建立学员有效执行绩效面谈的能力。...

课程目标：1. 介绍团队的概念。 2. 学习团队领导并设定高绩效团队的标准。 3. 学习团队发展阶段。 4. 学习团队动力的观察与反思。 5. 熟悉不同团队发展阶段下，主管之领导方式。...

课程目标：近年来，领导者的角色已有重大的改变，过去常强调领导者担任「上司」的角色，但现在，领导者必须成为部属的合伙人，不能再凭借职位所赋予的职权，去带领部属。「教练」管理型态的导入要算是目前各产业最新的趋势。新世纪的经理不仅被要求成为一位好的主管，同...