课程大纲/Outline

引言 管理学的诞生与发展

第一部分 管理者为何必须有效

1.谁是管理者，他们承担着怎样的责任

2.如何衡量管理者的有效性，为什么？

3.管理者有效性的降低对企业意味着什么

第二部分 管理者面临的挑战

1.哪些因素影响着管理者的有效性

2.有效的管理者有哪些良好的习惯

3.有效的管理者必须遵循哪些原则

第三部分 数字化技术与知识社会

1.数字化技术如何推动知识社会发展

2.知识社会对管理者提出哪些新要求

3.如何利用数字化的技术提升有效性

第四部分 管理文化与可持续发展

1.什么是企业的管理文化，如何评估？

2.管理文化如何影响企业可持续发展

3.如何构建适应知识社会的管理文化

总结 用生命照亮生命