精益生产——丰田考察研修班
培训对象
集团(公司)董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、精益推行、仓储管理、物流管理、采购管理等。
课程目标
精益生产的起源,从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN,工业4.0与精益的关系,工业4.0下的精益精益系统构建,中国企业精益难成功的原因,企业推行精益成功的关键,广汽丰田总装线参观考察、广汽丰田周边供应链的布局,丰田企业文化 Toyota Way分享 TOYOTA WAY,丰田之道。
费用说明
含专家培训费、资料费、午餐。晚餐、住宿费自理
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