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金字塔原理:逻辑思维与有效表达

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培训对象

各类职场人士 中高层管理者

课程目标

全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,快速表达 提高思考力、逻辑性、表达力,增进沟通效益 学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法,以达到沟通4大目的

费用说明

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课程详细介绍
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【课程大纲】

一模块:逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构

1、揣摩心理,体会意图,迎合诉求,重点突出

2、重点突出的六先六后:

  • 重要后次要,先全局后细节
  • 先总结后具体,先论点后论据
  • 先结论后原因,先结果后过程

3、逻辑清晰四项实用原则:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进  

  • 用举例:计划、方案、总结、报告等



第二模块:纵向:自上而下表达  自下而上思考

1、观点鲜明、结构完整的TOPS原则

2、自上而下表达

  • 应用举例:总结类、方案类、报告类等

3、自下而上思考

  • 列出要点-找出关系-得出结论

4、总结概括要点

5、提炼思想精华

6、逻辑树

7、POP结构


第三模块:横向:演绎归纳推理、MECE原则

1、演绎推理

2、归纳推理

  • 总分-分总 整体-部分
  • 时间顺序
  • 空间顺序
  • 要性顺序

3、MECE原则

4、STAR结构

5、开场四要素


第四模块:用演示说话  用图表说话

1、SAY IT WITH PRESENTATIONS

2、SAY IT WITH CHARTS

3、设计PPT逻辑

4、正确选择图表


第五模块:分析解决问题思路

解决问题经典6步



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