TPS精益精髓与项目推进
培训对象
? 制造、技术、工程、品质等职能部门中基层管理人员 ? 设计、采购等职能部门相关中基层管理人员 ? 现场改善与精益管理项目的负责人及骨干成员
课程目标
通过精益生产实务课程培训,您将—— ? 更深的理解原创者创造出TPS的本质,达成精益管理的共识, ? 系统理解精益生产理念、精益思想,实用技术工具, ? 熟悉生产流程的增值链,学习如何进行测量、分析 ? 明确企业现场中的8大浪费、掌握现场改善的有效方法 ? 学习价值流分析,了解增值与非增值,通过流程了解企业价值 ? 学习拉动系统和广告牌(看板)设置,提高生产效率 ? 学习准时化物料系统及实施技术 ? 掌握混流生产及均衡生产技术,学习建立连续流和超市拉动系统 ? 结合企业实
费用说明
(含午餐,不含住宿)
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