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“核心团队领导力”沙盘

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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

中高管理层

课程目标

1. 帮助团队成员深刻理解团队协作的五种障碍,认识到产生部门协作障碍的原因,意识到学员自身存在的团队协作问题; 2. 帮助团队成员在信任、衝突、承诺、责任和结果五个方面获得改善,初步建立团队协作意识; 3. 让团队成员学习如何在工作中克服每项障碍; 4. 提升团队成员的敬业度,在对待工作任务时更有目标感,让团队成员立即应用并在日后的灰色地带上,更有承担力,强化组织健康度。

费用说明

课程详细介绍
  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

第一部份:领导者的自我认知

情景演练:

Ø 领导行为的反馈与解读

Ø 领导者所具备的四个最基本特征

小组讨论:

第二部份:影响团队合作的核心问题

情景演练:

Ø 缺乏信任

Ø 惧怕冲突

Ø 欠缺投入

Ø 逃避责任

Ø 无视结果

小组讨论:

第三部份:提升领导力的关键技术

情景演练:

Ø 以身作则

Ø 共启愿景

Ø 挑战现状

Ø 使众人行

Ø 激励人心

小组讨论:

第四部份:总结回顾

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