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“核心团队领导力”沙...
“核心团队领导力”沙盘
培训对象
中高管理层
课程目标
1. 帮助团队成员深刻理解团队协作的五种障碍,认识到产生部门协作障碍的原因,意识到学员自身存在的团队协作问题; 2. 帮助团队成员在信任、衝突、承诺、责任和结果五个方面获得改善,初步建立团队协作意识; 3. 让团队成员学习如何在工作中克服每项障碍; 4. 提升团队成员的敬业度,在对待工作任务时更有目标感,让团队成员立即应用并在日后的灰色地带上,更有承担力,强化组织健康度。
费用说明
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第一部份:领导者的自我认知
情景演练:
Ø 领导行为的反馈与解读
Ø 领导者所具备的四个最基本特征
小组讨论:
第二部份:影响团队合作的核心问题
Ø 缺乏信任
Ø 惧怕冲突
Ø 欠缺投入
Ø 逃避责任
Ø 无视结果
第三部份:提升领导力的关键技术
Ø 以身作则
Ø 共启愿景
Ø 挑战现状
Ø 使众人行
Ø 激励人心
第四部份:总结回顾
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