一．从利润到EVA

什么是EVA

税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别

税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么

调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同

选择调整项目的原则

案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案

二．加权平均资本成本率（WACC）

什么是加权平均资本成本率

资本资产定价模型

三．国资委的EVA核算

国资委的EVA计算公式

EVA考核细则

国资委的三个有利于

四．EVA的相关指标

净资产收益率（ROE）的介绍

EVA与净资产收益率的关系

MVA、FGV与EVA动力

课程练习：为什么在不同的条件下，EVA和ROE会呈相反的变化趋势

五．EVA与企业日常经营管理

EVA在投资决策中的运用

EVA在预算编制中的运用

EVA和各个部门工作的联系

小组讨论：主要业务部门的哪些活动会影响到公司的EVA

课堂练习：EVA与NPV的投资分析

六．EVA的实施

EVA的4M体系

EVA的实施步骤

实施注意的要点

EVA向下渗透可能带来的问题

EVA中心的横向分解和纵向分解

案例分析：一国有企业EVA纵向分解的成功奥秘

EVA的奖金体系

传统的绩效激励制度

股票货股权奖励的缺陷

EVA的奖金体系（奖金池）详解