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战略思考力(线上)
培训对象
负责从整体上规划和执行项目或领导业务战略的职场管理者
课程目标
理解战略思维的关键要素; 意识到战略思维如何在你的职场角色中发挥作用; 知晓如何应用战略思考工具; 考虑到在整个战略思考过程中团队的需求
费用说明
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课程背景:
影响企业长远发展的战略性思维
对任何公司来说,竞争格局都会迅速变化。对于推动组织未来发展方向的管理层来说,提高他们预测和防范风险、判断和利用机会的能力,是至关重要的。
在企业的任何层面,战略思维都能让你输出更多价值,改善你的工作表现和方式,为企业的长远发展添砖加瓦。
· 理解战略思维的关键要素;
· 意识到战略思维如何在你的职场角色中发挥作用;
· 知晓如何应用战略思考工具;
· 考虑到在整个战略思考过程中团队的需求
适合谁:负责从整体上规划和执行项目或领导业务战略的职场管理者
时 长:4小时 费 用 :1480元/人
课程大纲
本课程强调了战略思考的重要性。您将获得一些关键工具,来提高自身的战略思考能力,并设法将它们有效地应用于工作中。
您还需要思考,如何让团队参与进来,共同决策。
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