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领导者的7堂哲学课
培训对象
职场人士,以中高层管理者为主
课程目标
从个人到组织,一个管理者需要掌握的七种哲学思考。回归根本,摆脱焦虑,建立思考的知识体系。 让内心更有力量,更懂的去影响别人。 处理各种生活工作的难题,并在高度上去把握原则。
费用说明
2800
课程背景
被碎片化学习冲击的时代,学的越多,往往意味着越无知。因为一知半解, 而缺少系统的思考,导致很多人失去思辨的能力。在中⻄方哲学界,大量的哲学家对知识体系和思考体系的建立,做了大量的研究,这堂课,就是去把握这些先哲们提出的最根本的思维框架,从而以不变应万变。
学员要求
须对哲学略有兴趣
课程形式
讲授占比2/3,案例讨论1/3
落地方式
课后提供30天改进手册
课前预习
《像哲学家一样思考》、《⻄方哲学简史》、《哲学的邀请》
课前大纲
第一模块:框架思考模型(0.5小时)
内圣外王的思维
从个体到个人,从个人到组织的逻辑
第一模块:把握内心——王阳明(2.5小时) 内心是什么
内心如何把握天赋
消极是如何定义的积极是如何发生的
一颗强大的内心是如何炼成的如何让内心执行合一地去践行
第二模块:规划未来——萨特与加缪(1.5小时) 过去、现在和未来的概念
一个人如何自由地把握将来
如何处理过去的记忆如何面对当下的发生如何向死而生的生活
第三模块:效率自律——海德格尔与弗洛伊德(1.5H) 时间是什么
慌乱无头绪的真相
本我,自我,超我的斗争 如何利用内疚机制实现自律
第四模块:合作思维——洛克(1.5H)
自我如何在组织中不迷失与人合作的五大要素
组织的结构、制度与控制系统
第五模块:交流彼此——苏格拉底(1.5H) 如何了解别人
如何表达自己
如何提问嫁接你我
第六模块:正反综合——黑格尔(1.5H) 矛盾的本质是什么
冲突双方的立场如何界定
在矛盾中如何去突破寻找更高的合思维
第七模块:超越自我——尼采(1.5H) 摆脱奴隶道德
成为超人必须经过的三个阶段
超越自我的四个思维⻆度
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