李老师专注于企业运营管理领域,设计的课程给不同领域行业都有相关的培训及返聘经历,对于近年来有持续返聘的部分客户列举如下:
中国华电—采购李老师课程:团队建设、授权与沟通、行为心理学、新生代员工管理
国家电网—采购李老师课程:有效授权、目标与计划管理、MTP管理技能提升
农业银行—采购李老师课程:结构化思维、创新思维、职业化素养、沟通技巧
中国碱业—采购李老师课程:执行力、团队建设、MTP管理技能提升、阳光心态
参与项目:
公司上市过程中的管理体系搭建和运维管理;开展实施企业管理体系搭建和文化融合工作;主导搭建企业领导力开发和发展项目、职业经理人养成计划以及未来人才发展战略体系搭建和实施以及企业商学院内训师培养和课程体系开发等实践工作;全面实施营造企业积极组织氛围和文化体系管理等工作。
对接合作:麦肯锡、翰威特,和君咨询、盛高咨询,完成大型企业咨询项目在企业中的导入、落地和运营管理。包括“企业经营战略的规划、制定、分解和落地执行”、“ 平衡记分卡在企业管理中的运用”、“ 组织结构管理和岗位体系搭建”、“ 企业绩效管理体系设计与运维”、“ 企业薪酬体系设计与实施”等。