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乐载兵

讲师简介

  • 乐载兵

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    《考核指标的提炼方法与绩效面谈技巧》,如何建立企业培训体系培训,以战略需求为导向的培训体系构建与执行,战略性人力资源整合与管理,项目中的人力资源管理,战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务,2013年终绩效考核与面谈技巧,非人力资源经理的人力资源管理,企业人才的选、育、用、留,非人力资源经理的人力资源管理,

乐载兵讲师资历背景

    历任人力资源经理、总监、培训总监、运营总监 中山大学管理学院MBA核心课程教授 ,中外管理研究中心首席人力资源顾问 乐先生从91年便开始在多家跨国机构从事战略、销售团队及客户服务管理、人力资源培训及管理工作,有着直属带领100人以上团队的经验,93年在香港接受国内早一批的专业培训师训练(PTT),并作为培训种子讲师培训了近六千名人力资源师、内训师,获得2005年亚太人力资源研究协会和中国人力资源开发网“杰出管理咨询师”“中国人力资源优秀培训师”称号;2006年国家劳动部/国际培训协会/《成功学》“亚洲十佳培训师”“中国十佳实战培训师” 从2002年始加入国内一知名的顾问公司,从事企业管理咨询和企业内训及公开课培训,为国内近300家知名的企业设计和实施战略和人力资源管理模式,期间举办公开课近百场和企业内训近五百家企业,幽默风趣、互动启发式的授课风格受到客户和学员的一致好评。并于2002年起为国内某知名的FMCG行业、化工、交通、旅游企业设计和实施增值业务运营模式,其间主要涉及人力资源整合模式、产品模式规划、客户服务流程规划、公司战略规划和实施等,与多家上游伙伴签订了战略合作协议和项目成功推广,并在全国80多个城市建立了下游合作伙伴,并被多家专业媒体评为“受欢迎的培训师/咨询师”。 多年的一线战略、销售管理、人力资源以及培训和培训、咨询经验,使得乐先生在战略、客户服务、销售团队管理、人力资源、培训与培训管理和有效解决问题的思维方面有着自己独到的见解。因此,多次获邀作为主讲嘉宾参加“新快报管理论坛”、国家劳动部“人力资源管理创新与突破论坛”“首届中国企业培训国际大会”、“首届管理咨询与企业发展国际论坛”、“中国土地估价师协会”、“中山大学/武汉大学、清华大学管理论坛”等大型活动,并多次被大会评为受欢迎的演讲者。

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