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居英

讲师简介

  • 居英

    企业绩效管理咨询培训

  • 常驻地区:
    北京
  • 擅长领域:
    ...
  • 主打行业:
    【绩效管理】
  • 讲师官网:
    http://qy.thea.cn/ls/
  • 主讲课程:
    构建激发团队的绩效管理体系,共创共赢——高绩效员工打造,提升职场力---成为问题终结者的四种武器,激活团队——非人力资源经理的人力资源管理,提升职场力---成为问题终结者的四种武器,

居英讲师资历背景

    企业绩效管理咨询培训师

    某咨询集团 高级咨询师

    管理与信息系统 硕士

    原中国航天科技集团公司 部门经理

    中小企业协会特聘专家

    中国民营经济国际合作商会特聘专家

    政信产业联盟专家库成员

    中烟、国家电网、首发集团等咨询顾问及特聘讲师


    【个人简介】

    居英老师从事管理实践十几年,人力资源管理咨询工作20年,带领、辅导近百家企业(含央企、国企)完成人力资源资源体系优化和升级,效果显著。

    帮助上市公司同辉信息(430090)完成薪酬、绩效体系重建,目前公司成为首批北交所上市公司。

    帮助国家电网省级公司属企业,提高管理人员能力,优化绩效及薪酬等模块人力资源体系,提升企业效率,获得体系内优秀管理案例奖。

    帮助国家电网省级公司建立并优化了客服务管理流程体系,提高客户满意度,获得部级管理进步二等奖。

    协助A股上市公司天际电气(002759)完成人力资源体系优化、营销管理体系重建、组织管理体系综合提升并上市,公司市值从10亿已增长到87亿。

    帮助山西一连锁企业建立组织管理综合提升,家实现门店从50家到200家。

    居英老师在咨询服务过程中,深感企业对于企业人力资源管理的迫切性,人力资源方法与工具落地的复杂性,经过对企业人力资源管理如何支持甚至引领企业发展不断总结,形成了一整套由工具、方法构成的人力资源提升工具箱,其中的“绩效环境测试法“,”绩效难点地图“,”绩效指标地图”,“四维绩效”,“战略-结果工作流程分解”等工具在企业的应用中取得了良好效果。

    中国正面临百年未有之变局,企业需要提升组织效率,提高人效,充分发挥员工的创造力,获得穿透经济周期,逆势上升的能力。居英老师的人力资源提升工具箱将一如继往的帮助企业持续成长,共同为中华民族的伟大复兴奋斗!

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