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《高效沟通》
发布日期:2014-03-11
641
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工
课程收益
1、深化对“沟通”的认识,掌握人际关系与沟通的根本秘诀; 2、如何培养你的亲和力,快速与任何人建立同理心? 3、如何训练你的肢体动作和语气,提高你的个人影响力? 4、如何进行企业内部的沟通,提高团队的协作力?
老师介绍
陈辉
连锁经营讲师
常驻地址:北京 擅长领域: 职业化 室内拓展 团队建设 详细介绍:时代光华特聘讲师 北京EMBA总裁班连锁经营讲师 某大型地产集团培训总监 万达集团人力资源经理 上海复星集团高级培训经理 伊利诺伊培训总监...
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开课价格
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课程大纲
第一章 沟通的理解
1. 企业沟通的意义及重要性分析
2. 良好沟通的内涵
3. 沟通的过程:编码、解码、反馈;
4. 沟通的三种表示形式
第二章:倾听的艺术
1. 倾听的层次
2. 积极倾听:用词、语调和动作
3. 有效倾听的技能
4. 倾听的禁忌
5. 无法倾听的原因分析
第三章:亲和力的建立
1. 微笑
2. 赞美是沟通的润滑剂
3. 同理心
4. 合一架构法
5. 综合案例练习
第四章:如何与上级沟通?
1. 你的上级怎样看你;
2. 接受任务的三个步骤;
3. 如何向上级报告问题?
4. 学会倾听上级;
5. 讨论:为什么我的建议没有被采纳?
第五章:如何与下级沟通?
1. 与下级沟通的原则;
2. 如何与问题型员工沟通;
3. 如何提出你的批评?
4. 讨论:如何让会议沟通有效?
5. 案例情景分析与讨论
第六章:冲突的处理
1. 常见的冲突形式
2. 处理抗拒的步骤
3. 案例讨论
第七章:职业素养
1. 以责任为导向的职业态度
2. 以进去为导向的职业意识以结果为导向的职业思维
3. 以生存为导向的职业心理
4. 以协作为导向的职业精神