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高效沟通的技巧

  • 课程简介
  • 课程大纲

高效沟通的技巧

发布日期:2012-10-18

68

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

1、学习人际沟通基本知识和技巧;   2、学习掌握与上级、同级之间的高效沟通技能。   3、运用高效沟通技巧,改善与客户的沟通互动,更好服务客户,提高客户满意度与忠诚度。   参加人员:全体员工

老师介绍

巩颐璇

和谐管理课程创始人

常驻地址:广东
擅长领域:HR管理、时间管理、心态管理等领域
详细介绍:  巩颐璇--时间管理+心态管理+员工关系管理   中山大学EMBA 联合会理事   和谐管理课程创始人   管理人际技能领域课程开发培训师   领导力、高效沟通、心态修炼、综合管理...

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高效沟通的技巧

发布日期:2012-10-18

68

课程大纲

课程大纲:

  第一部分:引言
  如何达致优秀的学习效果?

  第二部分:沟通的基本概念和技巧
  1、有效沟通的定义与重要意义
  2、何为无效沟通、有效沟通、高效沟通?
  3、沟通的基本形式、种类
  4、有效沟通中的听、说、问的技巧
  1)有效倾听提高个人的影响力
  2)让讲话成效的四大禁忌与公开秘诀
  3)巧妙提问的技巧
  5、如何有效说服?

  第三部分:与客户沟通的技巧
  1、服务客户沟通的心态
  2、与客户沟通应避免的用语
  3、聆听与回应顾客的技巧
  4、如何如何处理顾客的抱怨

  第四部分:怎样与上级高效沟通
  1、向上司请示与汇报工作的程序
  2、如何接受上级指示
  3、如何向上级请示
  4、如何向上级发表异议

  第五部分:怎样与同级同事高效沟通
  1、与同级高效沟通的四把钥匙:尊重、理解、支持、帮助
  2、案例研讨:工作协调会

  第六部分:沟通从心开始
  同理心
  谦虚心
  喜悦心
  包容心
  赞赏心
  自省心
  感恩心
  培训结束、个人行动计划
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