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- 课程大纲
管理者的财务管理
发布日期：2012-10-19
418
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
熟悉会计三张报表并了解其间的相互关系，理解会计数字作为一种特殊语言所包含的财务信息 实现各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识 强化现金流意识，提高资金运作效率 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理 运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法 系统了解企业财务运作体系、分析方法及控制重点
老师介绍
崔洪涛
企业管理讲师
常驻地址：北京
擅长领域：HR管理、形象礼仪、职业技能等领域
详细介绍：
★某中央企业管理讲师
★北京交通大学工商管理硕士
★高级工程师 高级政工师
★高级人力资源师 培训师
★香港北大光华商学院客座讲师
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