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表达力——完美表达提...

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  • 课程大纲

表达力——完美表达提升训练

发布日期:2012-10-22

617

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

理解表达力在工作中的重要意义和应用场合   通过表达能力模型,科学判断自己的表达力整体情况   提升自己的外部呈现能力,增强表达的气场   通过客观标准,提升自己表达的清晰程度,便于听众理解   提升自己语言的艺术性,增加表达感染力   善于分析表达的情境,根据需要说出最适合的话

老师介绍

何淼

常驻地址:北京
擅长领域:TTT培训、沟通技巧、职业素养等领域
详细介绍:  职场效能讲师(知识型员工效率与产能讲师)   绩效驱动管理顾问公司 资深讲师   西安交通大学 特聘讲师   深圳大学职业训练协会 特聘讲师   西南交大 MBA   累计授课...

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表达力——完美表达提升训练

发布日期:2012-10-22

617

课程大纲

课程大纲:

  前言、认识表达力

  1.世界不在乎你有何想法,他们只关心你如何表达
  2.传统“口才”训练一览
  3.新口才时代对于表达力的要求
  4.职业表达需要达到的效果
  5.职业表达能力模型分析

  第一章、专业的外部呈现技巧
  1.打通怯场的任督二脉
  紧张的十大表现
  造成紧张的两大来源
  消除紧张的实用技巧
  2.表达影响力强度公式
  3.四大要素造就完美声音
  科学控制响度的发声技巧
  如何通过训练调整语速
  抑扬顿挫的停顿技巧
  职业表达常用五种常见情感
  4.用你的身体来说话
  演绎
  逻辑
  指向
  情绪
  约定
  5.正式场合表达的“标准台型”
  6.注意表达的小节与细节

  第二章、如何让语言表达清晰明确
  1.你能把话说清楚吗?
  2.清晰的语言必须具备的三大标准
  逻辑性
  条理性
  简明性
  3.如何提升于言表的逻辑性
  什么是语言逻辑
  语言逻辑简单运用技巧
  充满说服力的魔力词语
  如何让语言充满条理性
  4.对比:条理性语言的特点
  框架性语言
  标签性语言
  分门别类
  5.如何让语言简明扼要
  避免啰嗦
  避免跑题
  删去无意义的词句
  把长句化为短句
  使用金字塔模型

  演练:工作汇报实战训练
  第三章、如何让语言表达打动人心
  1.演讲学的鼻祖——修辞学
  2.朗朗上口:押韵的技巧
  3.整齐划一:对仗的技巧
  链接:中国古代的诗词艺术
  4.排山倒海:层递的技巧
  5.便于理解:比喻的技巧
  6.突出重点:对比的技巧
  7.聚焦思路:设问的技巧
  8.强化重点:重复的技巧
  9.语言的“可视性”与“可听性”
  10.添加强化印象的“High Light”元素

  第四章、如何设计恰当的文字内容
  1.设计话术的5W
  2.“What”表的主题是什么
  如何获取工作任务
  如何进行工作汇报
  如何对下分配任务
  如何进行员工激励
  如何进行方案呈现
  3.“Where”表达的场合怎样
  正式场合与非正式场合
  场景本身的信息有哪些
  应该如何控制表达场景
  4.“When”表达的时机如何
  5.“Why”表达要达到怎样的目的
  表达第一目的:告知
  表达第二目的:交流
  表达第三目的:说服
  6.“Who”以什么身份进行表达
  明确自己的“每一张脸”
  沟通的秘密:“取势沟通”

  尾章:口才的训练与修炼
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