优秀经理职业素养锤炼-诺达名师职业素养培训

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优秀经理职业素养锤炼

课程简介
课程大纲

优秀经理职业素养锤炼

发布日期：2012-11-02

518

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

1、了解职业成功的因素产 2、掌握主动积极的思维模式，正确理解自己与企业的关系，融入企业 3、理解责任感的意义，建立责任感 4、掌握在不同的职业场合应有的行为 5、进一步理解团队的含义及妥善建立与上级及同事的关系 6、掌握时间管理及有效沟通的基本概念

老师介绍

王一恒

中层问题解决讲师

常驻地址：郑州
擅长领域：【人力资源开发】【中层管理】
详细介绍：　　王一恒，清华大学工商班、清华大学财经班、上海复旦经管班、香港财经学院、华技大、西南财经大学、中山大学、南京理工大学等国内知名大学的经理人课题主讲讲师，曾先后担任中国职业经理人认证委员会委...

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思维技术教练

优秀经理职业素养锤炼

发布日期：2012-11-02

518

课程大纲

【课程大纲】

第一讲：职业素养的八大原则

1、正确认识什么是公司

2、我们到底为谁工作

3、我们没理由不敬业

4、忠诚比能力更重要

5、工作不能有借口

6、细节中有魔鬼在

7、不能缺少团队建设

8、注重结果

第二讲：经理人的自我管理

思维革命（一切从改变观念开始）三大观念的改变

1、思路决定出路----管理者要清晰如何发展

2、管理者在组织中的角色，走出自我限制，重新认识自己

3、角色分析

A．站在那个位置

B．心在那里

C．做什么样的事

（1）三个代表（2）一个中心两个基本点

4、工作中必须贯彻的“三不放过”原则

5、坚持以三个核心思维开展工作

第三讲：中高层紧迫的职业化

1、新中层必备的六大职业素养

2、新中层三忌——“差不多”、“算了，下次注意”、“我以为”

3、新中层三问——“你说怎么办”、“差距在哪”、“为什么”

4、中层的学习力

第四讲：经理人的时间管理

1、我们为何忙乱

2、时间管理的四个原则

3、时间管理的新思路

4、第五代时间管理

案例分析：如何把时间管理从抽象变为具体

5、会议的时间管理

第五讲：目标管理

1、价值观：确定职业目标的前提

2、目标决定成功

3、规划平衡和谐的人生目标系统

4、制定目标的SMART原则

5、行动，行动，还是行动

6、精彩人生的RELAX原则

7、成功并非想象中那么困难

8、[现在行动]人生目标管理自我训练要点

第六讲：有效沟通

1、何为沟通？沟通的目的是什么？

2、新形势下领导比管理更有效，有效沟通是管理者必备的技能

3、上中下沟通如何避免出现不良沟通

4、警惕公司中无所谓文化

5、关系好，不等于有效沟通，突破沟通中的五大障碍

6、有效沟通必须注意的几大事项

1) 沟通技巧——听、说、问

2) 如何跨部门进行沟通

a) 上下如何沟通

b) 平级如何沟通

c) 下级如何向上级汇报流程

d) 会议沟通的技巧

第七讲：情绪管理能力

情商的定义

1、自我认知能力

2、自我情绪调控能力

3、自我激励能力

4、认知他人的能力

5、良好人际关系的九个技巧

[现在行动]情绪管理能力自我训练要点

第八讲：职业生涯管理能力

1、什么是职业生涯规划

2、个性因素对职业选择的影响

3、职业生涯成功的评价

4、职业生涯规划的八个步骤

5、职业生涯规划应注意的问题

[现在行动]职业生涯规划自我训练要点

第九讲：人脉经营能力

1、什么是人脉

2、人脉资源对成功的意义

3、人脉资源的类别

4、如何进行人脉资源规划

5、经营人脉资源的五大原则

6、如何开发潜在的人脉资源

7、人脉资源的经营智慧

[现在行动]人脉经营自我训练要点

第十讲：健康管理能力

1、身体健康管理

2、压力管理

3、心理健康管理

4、家庭健康管理

[现在行动]健康管理自我训练要点

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