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决策层财务管理——非...

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  • 课程大纲

决策层财务管理——非财务经理的财务核心课程

发布日期:2012-11-05

638

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部

课程收益

读懂财务报告,并能对其进行分析 建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识,提高资金运作效率 学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理

老师介绍

霍振先

中国阶梯式资本运作创...

常驻地址:上海
擅长领域:【财务管理】【预算管理】
详细介绍: 霍振先,中国阶梯式资本运作创始人,实操型财务讲师,北京大学EMBA特聘教授,清华大学总裁班特聘讲师,上海交通大学总裁班特聘教授,中山大学兼职教授,北京《赢家大讲堂》特聘财...

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决策层财务管理——非财务经理的财务核心课程

发布日期:2012-11-05

638

课程大纲

课程大纲:

一、掌握必备财务相关知识

1、熟悉会计语言
2、懂得会计语言规则及原则
3、了解会计语言的载体
4、读懂财务报告
5、《会计法》有哪些值得关注的内容

二、学会财务报表分析的技巧
1、基本的财务分析
2、企业财务安全评价
3、企业发展能力评价
4、杜邦、沃尔的财务综合分析
5、经营杠杆及财务杠杆
6、量本利分析

三、与你一起分享降低成本的秘诀
1、全面预算控制
2、目标成本控制
3、作业成本控制
4、战略成本控制
5、功能成本控制

四、内部控制人人有责
1、认识企业内部控制
① 企业内部控制的概念
② 企业内部控制的局限性
③ 企业内部控制五要素
2、实施内部控制
① 实施内部控制的标准
② 企业内部控制的基本方法
③ 介绍关键的105个内部控制点
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