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非财务人员培训内训课

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  • 课程大纲

非财务人员培训内训课

发布日期:2012-11-07

487

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管, 新员工

课程收益

非财务人员财务技能提升

老师介绍

张友棠

常驻地址:
擅长领域:1、集团财务管控与预警监控设计; 2、投资风险管控与融资方案设计; 3、企业税收筹划与内部控制设计; 4、全面成本管理与绩效薪酬设计; 5、全面预算管理与财务制度设计 主要授课 1财务报表分析 2总经理财务管理 3税收筹划 4部门经理财务管理 5现代成本管理 6高级成本会计 7作业成本会计 8企业绩效管理体系设计 9信贷业务管理 10企业内部控制 11招投标与合同管理 12工程合同管理 13民间非营利组织会计 14财务战略管理 15全面预算管理 16财务
详细介绍: 武汉理工大学管理学院教授、博士生导师。长期从事财务战略策划与投融资项目管理、企业内部控制与税收风险管理、财务风险预警与招投标项目管理、预算绩效评价与财务制度设计等方面的教学和研究。曾先后在...

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非财务人员培训内训课

发布日期:2012-11-07

487

课程大纲

课程模块

课程内容

培训方法

时间安排

第一部分    

管理者财务管理的视角

Ø 认识财务---财务管理在企业管理总共的重要性

Ø 了解财务----企业管理者必须掌握的财务基本知识

Ø 现代财务管理三个架构

Ø 利用会计信息为企业提供决策的5个方面

Ø 如何区分财务管理与会计管

Ø 财务管理的四个作用

Ø 财务发展的五个阶段

Ø 未来财务发展的六个趋势

【方式】

a) 互动式讲授 

b) 案例讨论 

2小时

第二部分   

资产负债表阅读分析

Ø 明明白白我的“帐”;企业的底子---资产负债表阅读

Ø l 如何从总体看出企业发展趋势

Ø 企业的稳定性和财务风险如何判断

Ø 企业的偿债哪里如何判断

Ø 企业即付能力如何判断

Ø 企业应收账款管理的方法

Ø 18种应收账款预警信号

Ø 存货对企业的影响,存货周转与管理方法

Ø 如何从企业资产负债表的数据看出企业存在的内控风险

【方式】

a) 互动式讲授 

b) 案例讨论 

【案例】

2小时

损益表阅读分析

Ø 秋后算帐;企业的面子----损益表的阅读和分析

Ø 把握企业结果

Ø 影响企业结果的各项因素是什么

Ø 损益报表的分析方法

Ø 企业经营活动过程的分析方法

【方式】

a) 互动式讲授 

b) 案例讨论 

【案例】

1小时

现金流量表阅读分析

Ø 企业是个蓄水池,钱有进也有出---现金流量表阅读

Ø 阅读现金流量表的方法

Ø 现金流量表的管理方式

Ø 现金流量表的三项危险信号

Ø 企业利润和现金流的关系

【方式】

c) 互动式讲授 

d) 案例讨论 

【案例】

1小时

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