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《打造优秀职业人-新...
《打造优秀职业人-新员工职业素养提升》
发布日期:2014-05-03
637
课程对象
基层员工, 新员工
课程收益
1、帮助新员工在短时间内认识职场、了解企业; 2、帮助新员工树立积极的职业心态; 3、使新员工快速掌握职业人基础技能,快速融入企业,快速适应企业规章制度,快速承担本职工作。
老师介绍
赵汉青
高级培训师
常驻地址:北京 擅长领域:【生产管理】【项目管理】【培训管理】 详细介绍: ◆ 美国 《高效能人士的七个习惯》授权讲师 ◆ 清华、北大等多所大学长期合作讲师 ◆ 清华科技园管理培训中心资深讲师 ◆ 北大纵横商学院高级培训师 ◆ 经典管理咨...
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课程大纲
第一章、 优秀职业人的心态
案例:心态差异带来的结果差异
1、积极主动
1.1心智成长历程
1.2阳光心态
1.3情绪控制
案例:CEO们的职业年限
2、忠诚敬业
2.1稳定与积累
2.2建立信任
2.3担负责任
2.4自由和规则
第二章、角色转变
案例:另一个身份
1、认识职场
2、了解企业
3、融入企业
3.1文化融入
3.2企业文化解读
3.3人际融入
3.4目标融入
3.5环境融入
4、角色定位
5、角色转变
5.1心态转变
5.2身份转变
5.3行为模式转变
视频案例分享:赵老师的角色错位
第三章、优秀职业人的职业形象
现场互动演绎:形象效应
案例:两个应聘者的差异
1、内在形象
1.1职业道德
1.2职业态度
1.3职业规范
2、外在表现
2.1职业着装
2.2职业仪态
2.3商务礼仪
图片及视频展示
第四章、基础职业技能
案例:两个助理的两种命运
1、执行力
1.1何以南辕北辙
1.2个人执行力提升
2、团队合作
案例:是乔丹成就了公牛队还是公牛队成就了乔丹
2.1合作意义
2.2高效团队
2.3双赢思维
视频分享:美丽心灵
3、沟通的力量
3.1沟通三要素
现场互动游戏:我说你做
3.2倾听的五个层次
现场互动游戏:公交车上
3.3如何与上司沟通
3.4如何与同事沟通
3.5 被忽视的赞美
现场互动练习:不要吝啬你的赞美
4、时间管理
现场测试:事件排序
4.1要事优先
4.2事件排序ABC
4.3时间观念
4.4时间杀手
5、目标管理与执行计划
5.1 目标设定两标准
5.2 1-2-3原则
5.3 月-周-日执行计划
第五章、职场发展宝典
1、持续学习
2、职业发展的绊脚石
3、通往职业巅峰的金钥匙