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- 课程大纲
企业高效管理沟通技巧
发布日期：2014-05-07
196
课程对象
企业全体员工
课程收益
1、用沟通来解决问题成本最低 2、理解沟通在管理工作中的重要性与价值，对企业的重要意义 3、认识到双赢思维是人际关系的基础，沟通的思维观念比沟通的技术更为重要 4、把握沟通的原则，学会先理解别人，再表达自己，与他人进行深层次的沟通，强化相关的沟通技能 5、透过案例分析语演练，协助处理组织中沟通问题，避免冲突的发生 6、学习由自我改变开始，培养正面积极的态度与沟通风格 7、学会如何与客户，供应商沟通，达到效果最大化
老师介绍
出惠耕
常驻地址：厦门
擅长领域：1、《目标管理》
2、《冲突管理》
3、《跨部门沟通》
4、《卓越领导力修炼》
5、《问题分析与解决》
6、《高效管理沟通技巧》
7、《管理者的角色认知》
8、《团队协作实战训练》
9、《高效的执行力100%》
10、《领导授权控权的艺术》
11、《高绩效团队建设与管理》
12、《如何培育部属与工作教导》
13、《战略规划与年度经营计划》
14、《企业管理战略及新思维培训》
15、《领导艺术—领导者的关键能力》
16、《团队精神的塑造--如何经营团队》
详细介绍：教育经历：
出惠耕老师，1965年出生于福建厦门，50岁，厦门大学毕业，电气工程专业，厦门大学MBA。
工作经历：
1.国内XX大型知名电器制造集团 2010年至今 总经...
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