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高效招聘面试实战训练

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高效招聘面试实战训练

发布日期:2014-05-07

260

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

懂得高效招聘的整体思路 提高招聘面试的系统效率 掌握招聘面试的方法与技巧 全面提升招聘实战操作能力

老师介绍

张剑

组织运营与人才发展管...

常驻地址:深圳
擅长领域:王牌课 《“五维力招聘”——重新定义招聘面试》(版权课) 《“五维力绩效”——经营目标与绩效管理》(版权课) 《“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理》(版权课) 精品课 《“战略性人力资源管理”——企业组织能力提升与人才发展》 《“人才驱动业务”——人才盘点的关键方法与继任计划》 《“经营视角的HR管理”——HR与业务单元协同》(HRBP) 《“人才战略“——组织变革与人才发展》(TD) 《“组织发展”——组织绩效提升的五项修炼》(OD) 《“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效
详细介绍: 张剑老师 组织运营与人才发展管理专家 咨询式培训的践行者 擅长组织/人才/招聘/绩效/薪酬/结构思维/公文写作 ...

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高效招聘面试实战训练

发布日期:2014-05-07

260

课程大纲

第一单元  基础篇——高效招聘的组织实施

n 高效招聘的整体解决思路

Ø 影响招聘效果的要素分析

小组抢答:七嘴八舌话招聘

Ø 高效招聘的核心理念

小知识:以人为本你懂吗?

Ø 不同类型的招聘策略

小组抢答:招还是不招?

Ø 合理有效的招聘流程

小组抢答:招聘到底谁说了算?

Ø 科学理论与技术在招聘实践中的应用

小知识:招聘你懂心理学与逻辑学吗?

n 高效招聘的基础环境建设

Ø 制定正确的人才选拔标准

小组讨论:给候选人画像

Ø 面试官的四维修炼

现场演练:我象个合格的面试官吗?

Ø 全员共建招聘吸引力环境

案例分析:A公司的招聘烦恼


第二单元  技巧篇——洞察人心的精准面试术

n 招聘选拔的方法及心理学应用

Ø 实际操作法面试的应用

案例分析:校园招聘实操测试系统的设计

Ø 结构化、半结构化与非结构化面试

案例分析:技术人员的面试设计

Ø 行为面试与情景面试法的应用

小组讨论:如何应对校园“面霸”

n 精准面试技巧及心理学运用

Ø 望——如何识别面试的非语言信息

小组讨论:哪个秘书更优秀

Ø 闻——倾听的技巧

小组抢答:他在说啥?

Ø 问——提问的技巧

小组讨论:如何选择问题

Ø 切——人才测评与面试导向

小知识:面试过程控制的技巧

Ø 断——正确作出面试结论

小知识:面试收官的技巧


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