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价值观落地训练营

  • 课程简介
  • 课程大纲

价值观落地训练营

发布日期:2014-05-08

282

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

1. 发掘公司成功背后的文化基因,并在专家的指导下明确本企业核心价值观;   2. 强化员工对公司倡导的价值理念的科学认知,并使之广泛认同并付诸行动;   3. 结合丰富的案例,使员工掌握价值观管理的工具方法与技巧,并在专业培训师的训练辅导下学会应用到工作实践中;   4. 使员工觉察自身心智与行为模式,并愿意为企业发展而进一步完善提升自我;   5. 强化全员责任意识和主人翁意识,提高团队凝聚力和向心力,打造一支有灵魂、有力量、有激情的职业化高素质团队;   6. 员工精神

老师介绍

周 老师

常驻地址:
擅长领域:员工职业化、中高层领导管理、团队建设和管理、综合管理。
详细介绍:上海交通大学战略研究中心培训师;中国职业经理人培训学院;中国训练研究发展中心专任讲师;国际职业培训师协会专业讲师;中华讲师网特约讲师;周老师是一位资深的职业经理人和企管顾问,曾在制造业工作超...

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价值观落地训练营

发布日期:2014-05-08

282

课程大纲

 一、 价值观管理的奥秘

  1. 关于价值观的对话与讨论

  2. 如何通过价值观管理走向卓越?

  3. 价值观管理的工具与方法

  4. 价值观管理案例解读

  5. 本企业核心价值观分享与提炼

二、 “让使命驱动成功”

  1. 你的人生使命是什么?

  2. 使命感:驱动高效工作的砝码

  3. 培养使命感需解决的四大问题

  4. 如何激发每位员工的内在使命感?

  5. 唯有具有使命感的企业,才能获得伟大的成功。

  6. 【案例故事分享】:新东方的故事/不得不说的奥运会上的那些人和那些事

三、 价值观训练主题之“做企业的主人”

  1. 选择打工?还是选择做主人?

  2. 为什么要选择做企业的主人?凭什么?我有什么好处?

  3. 不做职场麻木的“木头人”,行动永远超出老板的期待。

  4. 坚决抛弃“打工心态”,你就是老板的合伙人。

  5. 【案例故事分享】:木匠退休的故事 / 学习《浮沉》乔莉,如何做坚定的企业人。

四、 价值观训练主题之“百分百负责任”

  1. 什么是100%负责任?

  2. 你真的做到负责任了吗?

  3. 责任感不强的十大典型行为:我认为我已经做得差不多了/我知道还有一些不完善的地方,让下一个环节的人来处理吧/我能感觉到这样会产生一些不良后果,但也于侥幸不会出什么事/我和别人的结果可能差不多/精益求精也没有标准,勉强过的去就行了/不出纰漏,万事大吉,60分万岁。

  4. 从今天起,开始做一个对自己和企业完全负责任的人。

  5. 【互动训练】: [“受害者”与“责任者”]/[领袖风采”训练]。

  6. 【案例故事分享】:美司机吴斌 / 松下的销售会

五、 价值观训练主题之“专业成就未来”

  1. 专业是个人成功和企业发展的基石。

  2. 怎样做才算“专业”?

  3. 专业表现具备的四个维度和五大内容。

  4. 企业管理解码:专业的人做专业的事,专业的心做专业的事。

  5. 专业,是我们赢得客户信赖的有力砝码。

  6. 【案例故事分享】:噢!好专业的乞丐。

六、 价值观训练主题之“从优秀到卓越”

  1. 优秀员工和卓越员工的区别。

  2. 卓越员工的自我认知。

  3. 了解你的岗位,认识你的职业价值。

  4. 认识职业前进的三驾马车/图解职业成功者的行为模式。

  5. 从优秀到卓越,从技术到艺术。

  6. 【案例故事分享】:壳牌企业员工为什么很努力?

  7. 【互动训练】:人生的距离,李开复给中国学生的两封信。

七、 价值观训练主题之“爱从感恩开始”

  1. “感恩”是人一辈子都要修炼的功课。

  2. 感恩父母/感恩朋友/感恩领导和同事

  3. 感恩一切在你生命中出现的每一个人。

  4. 感恩让生命与众不同,让世界充满爱。

  5. 【互动活动】:玫瑰心情故事 / 盘点人生的旅程 / 我人生中那些重要的人

  6. 【案例故事分享】:弟子规学习;《树》的故事。

八、 价值观训练主题之“团队赢个人赢”

  1. 你们是团队还是团伙?

  2. 卓越团队的要素和条件/卓越团队的个人要求(主动性,思考性,协作性)。

  3. 对话突破:如何克服人性的弱点,真正让对方赢。

  4. 让企业赢自己才能赢,让客户赢自己才能赢。

  5. 团队打造:强烈的归属感/荣誉感/参与和分享/平等尊重/信任/协同合作/顾全大局

  6. 【对话讨论】如何克服人性的弱点,让对方赢?

  7. 【互动训练】协作的力量 /倾听的力量 / 团队沟通。

九、 价值观训练主题之“赢在高效执行”

  1. 什么是执行?执行就是有结果的行动!

  2. 高效执行八字箴言。

  3. 结果三要素:可衡量、有价值、可交换/任务三事:完成差事、例行公事、应付了事。

  4. 任务型和结果型的差距。

  5. 团队执行不力的根源:您是否经常听到员工讲:“您交待的事儿,我已经去做了。”“我已经尽力了。“我没有功劳,也有苦劳呀。”怎么解决?

  6. 解除执行障碍的三大关键。

  7. 【互动训练】: 结果训练/做有结果的目标计划

  8. 【案例故事分享】:艾柯卡的成功 /阿甘的经历/ 把信送到加西亚

十、 “愿景与信念:心想事成的力量”

  1. 唤醒内在无限潜能:心中的愿景,坚定的信念。

  2. 心想事成黄金定律:接收宇宙的讯息,达到心想事成。

  3. 宇宙能量:如何运用吸引力法则:你就是这个世界上强的磁铁,会发散出比任何东西都还要强的吸力。

  4. 改变现状的根源是改变信念。

  5. 找到自己真心想要的东西──创造人生的步骤。

  6. 突破信念:见证改变的发生。

  7. 【案例故事分享】:无形影响有形的法则/欢乐树和愁苦树/我正在通往成功的正途上。

十一、 培养积极心态:让内心洒满阳光

  1. 何谓积极心态/何谓消极心态?

  2. 积极心态和消极心态带来的两种结果,选择不抱怨的人生。

  3. 成功从克服自我设限开始

  4. 培养积极心态的八大原则

  5. 【案例故事分享】:成功学大师希尔的十三种积极方式。

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