主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起

　　1．学习型组织问世对世界企业产生的影响

　　2．学习型组织的内涵及普遍意义

　　3．创建学习型组织对企业发展的功能定位

　　主题二、创建学习型组织的五项核心修炼

　　第一项修炼：自我超越

　　1．自我超越是学习型组织的基础修炼

　　2．是企业组织生命力的源泉

　　3．自我超越修炼方法

　　4．案例分析：李嘉诚的自我学习修炼法

　　第二项修炼：改善心智模式

　　1．心智模式的作用与影响

　　2．心智模式的存在与表现

　　3．心智模式修炼的技巧

　　4．案例分析：新员工培训--魔鬼式训练

　　第三项修炼：建立共同愿景

　　1．共同愿景孕育无限的创造力

　　2．建立共同愿景的修炼方法

　　3．建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段

　　4．案例分析：三星第一主义、IBM风格人

　　第四项修炼：团队学习

　　1．激发群体智慧的修炼

　　2．整体搭配的奥秘

　　3．团体是学习的佳单位

　　4．团体学习的形式之一：深度汇谈

　　5．案例分析：通用电气斯隆会议定律、GE公司鱼骨法

　　第五项修炼：系统思考

　　1．见树又见林的艺术

　　2．实现心灵的转换

　　3．系统思考的语言

　　4．系统思考修炼的方法

　　5．案例分析：六项思考帽、头脑风暴法

　　主题三、创建学习型组织十大要务

　　第一要务：建立共同愿景

　　第二要务，提升组织学习力

　　第三要务，提高组织创造力

　　第四要务，构建信息反馈学习系统

　　第五要务，建立反思学习系统

　　第六要务，要建立共享学习系统

　　第七要务，体制变革——扁平化

　　第八要务，环境变革，建立开放环境

　　第九要务，权利变革——基层为主，学会授权

　　第十要务，组织变革，把它组织变成自组织