以人为鉴：怎样是成功的领导者？（案例、讲解与讨论）

　　n         不同场景的领导：企业界经典案例展示（各种典型的领导风格）

　　n         什么是有效的领导力？

　　n         为什么是有效的？

　　u       有效的理由？

　　u       能力与情景关系？

　　u       能力与性格基础关系？

　　n         你看到的执行力是什么？

　　u       执行力与职业素养

　　u       执行力与性格关系

　　u       执行力与形式判断

　　F   我是怎样的？

　　n         能力量表评估：

　　u       个人的能力分析：成就和行动、协助和服务、冲击和影响、管理、认知、个人效能

　　n         性格量表

　　u       了解个人性格特点

　　u       性格倾向与能力的关系

　　u       不同性格的优缺点

　　u       性格特点与领导风格

　　n        企业界经典案例，经典历史人物剖析

　　F   什么是佳团队？

　　n         知人善任

　　n         合理分配角色

　　n         有效的维护和督促

　　n         联合领导

　　F   领导是怎样练成的？

　　n          领导力的成长与发展变迁（案例。问卷等）

　　u       时也，势也，不同情景中的领导

　　u       不同风格领导的成败业绩与分析

　　n         性格的成长与发展

　　u       人格的发展历程

　　u       成长环境对个人的影响

　　u       沧海横流，方显英雄本色――时势造英雄

　　u       成也萧何，败也萧何－－优缺点的转换

　　u       事易时移――人生不同阶段可能产生的危机

　　F    领导风格与企业发展（案例讨论）

　　n         自我发展与企业发展

　　n         个人风格和企业

　　u       创业者与领导者的性格对企业和团队的发展轨迹的影响

　　u       企业文化与个性的契合

　　n         领导风格与企业外部环境

　　n         以史为鉴：不同发展阶段的主流领导和管理风格

　　F    发展个人领导力（角色扮演，小组讨论）

　　n         分析时代状况

　　n         分析个人所在组织状况

　　n         发展由内而外的领导力：

　　u       目标控制

　　u       变化控制

　　u       人际控制

　　u       平衡控制

　　u       行动控制

　　u       本质控制

　　u       个人控制

　　F    得失成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红

　　n         什么是好的人生？

　　n         你真正想要的是什么？