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沟通创造价值

  • 课程简介
  • 课程大纲

沟通创造价值

发布日期:2012-11-27

395

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

彭志强

常驻地址:北京
擅长领域:《商业模式的力量》、《资本的力量》、《中国企业家经营哲学与智慧》、《企业家成长巅峰之旅》、《战略系统的力量》、《团队模式的力量》、《电子商务的力量》、《营销系统的力量》、《机制的力量》、《商业模式的力量主题咨询》、《资本经营主题咨询》
详细介绍:  彭志强先生,盛景网联培训集团董事长兼首席执行官,盛景商业研究院院长,中国管理培训界“资本运营+实业经营”讲师。   2007年从知名上市公司清华紫光副总裁职位华丽转身。精通资本经营战略...

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沟通创造价值

发布日期:2012-11-27

395

课程大纲

  第一章、为什么要学习沟通?

  一、游戏:团队沟通

  二、沟通的作用

  三、什么是沟通?

  四、自我测试:沟通能力的测试

  案例分析:联亚制衣之伤

  奥康集团之痛

  第二章、沟通的方法和技巧 (案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴)

  一、沟通的目的

  (一)、描述事物

  (二)、传达情感

  (三)、建立关系

  (四)、达成共识

  (五)、采取行动

  二、沟通的种类:

  (一)横向沟通VS纵向沟通

  (二)单向沟通VS双向沟通VS多向沟通

  (三)正式沟通VS非正式沟通

  游戏 :撕纸

  案例 :客户为何退货?

  三、沟通的漏斗----信息遗失

  四、沟通三要素

  五、沟通四大基石:望、闻、问、说

  六、沟通八宝:微笑、聆听、提问、赞美、认同、关心、引导、三部曲

  (一)、微笑训练

  (二)、聆听训练

  (三)、提问训练

  (四)、赞美训练

  (五)、认同训练

  (六)、关心训练

  (七)、引导训练

  (八)、三部曲训练

  七、高效引导技巧

  八、企业内部的沟通

  (一)、与平级沟通

  (二)、与上级沟通

  (三)、与下级沟通

  九、高效会议沟通

  十、电话沟通

  (一)、打电话的礼仪及技巧

  (二)、接电话的礼仪及技巧

  (三)、转电话的礼仪及技巧

  (四)、挂电话的礼仪及技巧

  案例:客户为何投诉?

  老板为何恼火?

  钢铁大王查尔斯.施瓦布惩罚工人吸烟

  第三章、沟通与心理(案例分析、短片观看、图片展示、模拟演练、头脑风暴)

  沟通中对方思考的六个问题

  人性的根本

  马斯洛心理需求

  四、性格分析学

  (一)、四种性格的分析

  (二)、自己属于哪种性格

  (三)、思考讨论:

  1.各种性格在公司中(组织中)一般担任什么角色?

  2.我们应分别采用什么方式和态度与这四种性格的人相处?

  五、压力化解的技巧

  (一)压力与沟通

  (二)正确认识压力

  (三)如何化解压力

  六、EQ与沟通

  (一)、钓鱼理论

  (二)、行为冰山模型

  (三)、需求VS需要

  (四)、EQ在沟通中的作用

  (五)、沟通中如何运用EQ

  (六)、EQ:情绪、同理心、尊重、热情

  案例分析 :EQ沟通谈判失败与成功的案例分析

  移动营业厅里的客户

  案例分析

  示范指导、模拟练习

  就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

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