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员工职业化素质提升

  • 课程简介
  • 课程大纲

员工职业化素质提升

发布日期:2012-12-01

94

课程对象

中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

1、洞悉重塑员工职业化行为的重要意义,提升管理意识和管理技巧;   2、了解优秀公司员工的职业化素质,调整和优化组织成员的行为;   3、明晰先进企业的工作风格和文化,建设优秀团队的文化基础;   4、辨证看待工作与生活的关系,培养良好的个人习惯

老师介绍

丁坚

资深人力资源讲师

常驻地址:江苏
擅长领域:【人力资源】
详细介绍: 丁坚老师(Kevin、Ding),管理学博士,资深人力资源讲师,集团运营风险管控讲师,美国管理咨询协会(IMC)会员,国际职业资格系列认证主训导师,江苏中小企业促进会高级顾问,智联招聘...

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员工职业化素质提升

发布日期:2012-12-01

94

课程大纲

课程大纲:

  第一讲 职业化素质就是生产力

  塑造员工职业化素质来打造企业文化
  与企业文化相关的行为习惯

  第二讲 职业化素质之一:主动进取
  接受自我、接受公司
  学会抢活做
  不进则退——选择奋进

  第三讲 职业化素质之二:友好合作
  学会立足全局
  不与人斗,与自己斗
  友好合作
  重视积累

  第四讲 职业化素质之三:敬业到位——责任与承诺
  责任与承诺
  到位

  第五讲 职业化素质之四:服从服务——组织里的分子
  服从的涵义
  影响服从的因素
  服从的参照系

  第六讲 职业化素质之五:谦虚低调——事本位克服官僚主义
  克服狭隘的经验主义
  打破官本位、建立事本位

  第七讲 职业化素质之六:主导——管理的本义
  主导的涵义
  主导的方法
  主导打造成功

  第八讲 职业化素质之七:结果导向
  什么是结果导向
  结果导向的魔力
  克服结果导向的误区

  第九讲 职业化素质之八:法制精神
  流程化与模板
  第三方认证
  稽核的例行化
  生命无极限

  第十讲 成功从优秀员工开始
  先做人再做事
  学会时间观念,提高工作效率
  把工作看成是事业而不是职业
  理解挖井的观念,职业发展就是找准一个点努力地向下挖,终有一天会挖到有水的地方。
  我们要有感恩的心,感谢我们的父母、感谢我们的同事、感谢我们的公司,珍惜每一份来之不易的工作。
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