第一讲 用“心”理解人力资源年度规划

一、什么是人力资源年度规划

二、人力资源年度规划都规划什么

三、人力资源年度规划大流程

第二讲 人力资源年度规划制订

一、战略分析与解读

二、人力资源盘点

1、信息搜集

2、人员结构量化与分析

3、人员数量与企业效益比例

4、定岗、定编、定员分析

5、人员效率

6、人才流失率---

三、人力需求预测

四、编制年度人力总体规划

五、制订人力资源子规划

1、HR基础工作建设规划

2、人员配置计划

3、教育培训规划

4、薪酬调整计划

5、绩效与激励计划

6、职业生涯规划

7、心里辅导计划

8、晋升接替计划

9、人才储备计划

10、员工关系计划

11、退休解聘计划

12、人力资源信息平台

六、人力资源规划实施方案

第三讲 人力资源规划手册