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总经理如何管理采购
发布日期：2014-08-04
319
课程对象
企业全体员工
课程收益
美国ISM对各行业统计：采购额占销售额54.3%； 中国只有1所大学有采购专业，美国有143所； GE杰克韦尔奇说过，只有采购和销售才产生利润，其它都是费用。 做为企业高层决策者，如果您在思考： 1、如何预防采购腐败？ 2、如何定采购绩效指标？ 3、如何处理集中采购的矛盾？ 4、采购谈的价格不放心？ 5、供应商质量、交货问题不断？ 6、采购如何影响企业发展战略？
老师介绍
宫迅伟
常驻地址：上海
擅长领域：《基于战略的采购管理》 、《从采购战略到执行》
《大客户销售技巧-资深采购告诉你，采购喜欢什么样的销售》
《采购力》 、《总经理如何管理采购》
《采购人员必备财务知识》 、《非财务人员的财务知识》
《采购成本分析与控制》
《八招应对强势供应商》
《供应商关系管理与选择评估》
《双赢的采购谈判技巧》
《MRO间接物料与备品备件采购管理》
《项目采购管理》
《招投标采购实务技巧》
《如何做一个专业的采购人员》
《合同管理》
CPM美国注册采购经理认证：一、三、四模块
《采购供应
详细介绍：北大纵横管理咨询集团合伙人、交通制造行业中心总经理。
美国采购经理职业认证CPM、CPSM指定授权培训讲师。
中国人民大学MBA
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