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有效表达技巧训练
发布日期:2012-12-09
126
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
张彬
常驻地址:北京 擅长领域:商业模式等领域 详细介绍: "模法世界-商业模式创新,赢取世界商机"教学+投资体系的架构师,互联网品牌营销讲师,被誉为中国商业模式设计领域的奇才。 兼任中小企业家俱乐部投资顾问、TOP总裁俱乐部商业教练、各大...
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课程大纲
第一讲、透视高效表达技巧
1. 决定业绩的三方面:态度、知识、技巧
2. 沟通表达技巧是职场三大基本技能之一
3. 高效沟通表达概述
4. 有效表达的目的和法则。
第二讲、有效表达的基本技巧
1. 了解你自己。
2. 了解你的听众。
3. 完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈
4. 有效发送信息的技巧
5. 关键的沟通技巧——积极聆听
6. 有效反馈技巧
7. 有效表达的要素(语言、声音、视觉)。
8. 组织有效表达的步骤。
9. 有效表达的技巧及运用(专注、观察、倾听、发问)。
10. 了解和应付不同回馈和反映。
第三讲、如何运用肢体语言
1. 信任是沟通的基础
2. 有效沟通的五种态度
3. 有效利用肢体语言
4. 第一印象:决定性的七秒钟
5. 说话语气及音色的运用
6. 沟通视窗及运用技巧
第四讲、因人而异的表达技巧
1. 人际风格的四大分类
2. 各类型人际风格的特征与表达技巧
3. 分析型人的特征和与其表达技巧
4. 支配型人的特征和与其表达技巧
5. 表达型人的特征和与其表达技巧
6. 和蔼型人的特征和与其表达技