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有效表达技巧训练

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  • 课程大纲

有效表达技巧训练

发布日期:2012-12-09

126

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

张彬

常驻地址:北京
擅长领域:商业模式等领域
详细介绍:  "模法世界-商业模式创新,赢取世界商机"教学+投资体系的架构师,互联网品牌营销讲师,被誉为中国商业模式设计领域的奇才。   兼任中小企业家俱乐部投资顾问、TOP总裁俱乐部商业教练、各大...

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有效表达技巧训练

发布日期:2012-12-09

126

课程大纲

  第一讲、透视高效表达技巧

  1. 决定业绩的三方面:态度、知识、技巧

  2. 沟通表达技巧是职场三大基本技能之一

  3. 高效沟通表达概述

  4. 有效表达的目的和法则。

  第二讲、有效表达的基本技巧

  1. 了解你自己。

  2. 了解你的听众。

  3. 完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈

  4. 有效发送信息的技巧

  5. 关键的沟通技巧——积极聆听

  6. 有效反馈技巧

  7. 有效表达的要素(语言、声音、视觉)。

  8. 组织有效表达的步骤。

  9. 有效表达的技巧及运用(专注、观察、倾听、发问)。

  10. 了解和应付不同回馈和反映。

  第三讲、如何运用肢体语言

  1. 信任是沟通的基础

  2. 有效沟通的五种态度

  3. 有效利用肢体语言

  4. 第一印象:决定性的七秒钟

  5. 说话语气及音色的运用

  6. 沟通视窗及运用技巧

  第四讲、因人而异的表达技巧

  1. 人际风格的四大分类

  2. 各类型人际风格的特征与表达技巧

  3. 分析型人的特征和与其表达技巧

  4. 支配型人的特征和与其表达技巧

  5. 表达型人的特征和与其表达技巧

  6. 和蔼型人的特征和与其表达技

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