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礼仪与沟通技巧提升销...

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礼仪与沟通技巧提升销售力培训

发布日期:2014-08-19

353

课程对象

基层员工, 新员工

课程收益

学习以客户为中心的现代服务理念。 树立正确的职业化意识与积极的服务心态 通过训练掌握工作流程中的优质服务规范及行为举止,树立正面的公司形象。 掌握工作中必备的客户服务沟通技巧,培养忠实客户。 提高应变能力和处理客户投诉的能力,把潜在的客户抱怨转变成赢得客户的机会。 打造良好的个人形象及企业形象,树立优质企业品牌形象。

老师介绍

段香

国家注册高级企业培训师

常驻地址:北京
擅长领域:《领导者魅力形象与行为心理》 《心理调适与压力管理》 《高净值领袖的高贵精神》 《凝聚人心的高效沟通》 《公共形象塑造与领导能力提升》 《企业家气质塑造》 《高品质团队打造高星级服务标准》 《领袖魅力------领导者的行为素养塑造》 《快速提升员工职业能力》 《政商魅力形象领导力》 《政务礼仪与品味修养》 《商务礼仪魅力提升》 《国际礼仪》
详细介绍: 国家注册高级企业培训师 国家二级心理咨询师 北京大学客座讲师 全国十佳礼仪培训师 中共北京市委市直机关特聘评委 招商银行《财...

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礼仪与沟通技巧提升销售力培训

发布日期:2014-08-19

353

课程大纲

第一模块:接待欢迎的环节

1 “第一印象”来自“第一眼”――视觉形象

A 着装礼仪规范之简要梳理与检查

B为什么仪态语言决定第一印象

2 开放友好的身体语言

A 开放与封闭的身体语言,看似区别不大,传递截然不同的信息! 

B开放性的身体语言如何构成?

3自信、有承诺的动作眼神

A脚的立场语言

B表情、眼神,如何让客户相信“你能满足我的期望”

C你的全身应处于怎样的状态?

笔直?放松?紧绷?弹性?

4说话的语音语调

A当客户首先说“你好“,你该如何回应更好?

B采用三种不同音调,导致三种不同服务结果!

C极具说服力与专业感的音调,构成要素

第二模块:引领就座环节

1讲解与训练

A 充满关照的引导步

B 不同情况上下楼梯的正确走位

C不同情况出入电梯的正确顺序

D 引导的佳手势:请坐、指引方向、指示书面材料、请过来、请进门、请这边走

E安排就座位置,利于成交的巧妙之处

F 端茶敬水时正确的询问方式

第三模块:介绍与面谈的环节

1话题导入阶段的首先要务:得知顾客此时的情绪状况

如何通过观察和发问,迅速判断顾客情绪?

认识顾客时的询问礼貌和称谓礼仪

2接下来:尽快建立同理心

模仿顾客与引导顾客的微妙沟通

如何判断顾客接受信息的主要渠道(听觉、视觉、感觉)?

3  介绍产品、达成销售的正确理念:“你究竟在买什么?”

4  互动训练

A如何切入正题,开场三分钟

B成功的沟通三步骤

C顾客说的不一定是真实的,如何判断他的真实意图与矛盾思维?

――身体语言 和 内心真实、有声语言的关系

D交谈中,敏锐正确解读“身体语言”的真实告白

细节训练

微妙的距离语言

身体角度泄漏机密

五种基本姿势语言

四肢组合动作的真实含义

读懂脸手组合、表情变化,把握顾客心态变化

第四模块:送别的环节

1讲解与训练

A察觉顾客想要结束谈话的时机

B留下顾客联系方式的技巧

C开门送别的礼仪动作

D送到何处停止

E目送礼、挥手回身礼仪动作、鞠躬礼、对国外顾客不同的行礼和禁忌

第五模块:纠纷与抗拒处理

1首先:交谈中及时捕捉客户“抗拒、怀疑”的信息

表达“抗拒、怀疑”的典型信号

2 及时、巧妙的了解“抗拒、怀疑”的真实原因

A立刻刹车的必要

B 自己的体语迅速传信息

C 巧妙有效的询问方式

D 及时闭嘴

3 了解顾客情绪变坏的常见原因:

A解说频率与顾客接收频率明显不符

B解说没切中顾客的核心价值观

C忽略顾客的情绪

D观察不够,对话不当

E体语或话语处理不当

F成交心切,相逼过急

G顾客来之前就有不良情绪,未能及时体察和化解

4应对原则

A太极推手原则与方法;

B体语示诚与示弱;

C语言以柔转化激动;

D学会正确倾听和提问,找到原因、解决问题;

E语言诱导,平抚情绪。


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