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任职资格体系设计与应用
发布日期：2011-10-21
161
课程对象
企业全体员工
课程收益
企业需要何种员工？希望员工如何做事并最终实现职业化？ 如何变个人优秀行为为公司的工作模板，实现人才的快速复制，解决核心人才匮乏的难题？ 如何开辟多条职业发展通路，实现人尽其才，留住各领域的优秀人才？ 如何使岗位任命、选拔、调岗和激励更加公平、公正，实现人岗匹配和人才价值最大化？ 以上问题的解决之道在于：企业要明白员工应具备何种素质、知识、技能，通过任职资格体系的构建和推行实现企业由岗位管理向能力管理的转变。
老师介绍
魏志峰
实战型管理专
常驻地址：深圳
擅长领域：《战略性人力资源管理》《复合式的人力资源管理》《任职资格体系设计与应用》《战略性目标绩效管理体系》《如何用绩效管理提升部门业绩》《KPI设计与运用技巧》《共赢薪酬战略》《领导力提升体系构建及应用》
详细介绍： 深圳市万方企业管理咨询有限公司总经理、首席咨询师、高级培训师。具备十六年以上企业管理、咨询和培训的工作经验。
实战型管理讲师、曾任美资咨询集团公司中国区高级顾问，积累了丰富的外资管...
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