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高效沟通心理学
发布日期:2014-08-28
461
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
了解沟通中的心理学基础知识 学会洞察沟通对象的心理需要,气质类型、性格特征、信息接收模式。 掌握沟通中的心理技巧 自如进行沟通前、中、后的自我心理调控
老师介绍
曾伏云
常驻地址:长沙 擅长领域:《平衡有道——职场压力管理》 2天 《我的未来不是梦——职业生涯规划》 1天 《享受工作——职场健康心态》 1天 《取舍不难的智慧——高效时间管理》 1天 《心的港湾——团队凝聚力训练》 1天 《做EQ高手——情绪管理》 1天 《让心自由联通——沟通心理学》 1天 《催眠式营销——营销心理 详细介绍:心理学教授,国家高级心理咨询师,劳动部心理咨询师职业资格高级考评员,湖南省心理咨询师协会理事,经络催眠治疗师,中国人寿集团高级培训师,湖南教育频道、都市频道、政法频道、红网论坛等多家媒体特约...
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课程大纲
一、引子:从一则故事说起? 案例讨论:针对不同性格类型的人该用什么恰当的方式与之沟通 二、沟通中的心理学基础 1、何为沟通? 互动练习:你会选哪个? 沟通三要素 沟通的本质在于影响对方, 能影响对方的沟通就是有效沟通 2、沟通的功能 3、如何进行有效沟通 互动练习:按要求完成任务 沟通要诀:以对方能够接受的方式来沟通 了解对方的心理需要:人的三种基本的心理需要 了解对方的气质类型和行事风格:人的四种不同气质类型和行事风格 了解对方的信息接收方式:人的三种信息接收模式 案例:《西游记》人物气质类型分析 互动练习:在游戏中观察每个人的反应并判断其是哪个类型的人 三、沟通中的心理技巧 案例讨论,引出沟通六步 1、通过望、闻、问、切了解沟通对象 观察:了解非语言线索,识别潜意识信号 倾听:理解对方的情绪感受 问问题:收集资料,化解抗拒 体察:猴子技术、空椅子技术 2、建立投契合拍的心理关系 关系:成功沟通的基础 先跟后带技巧 沟通实战案例视频:神医喜来乐 3、帮助对方处理情绪 情感反应技术 案例一:电话沟通 案例二:场景沟通 4、太极沟通,化解抗拒 认同+赞美+反问+陈述 沟通实战案例分析 5、心理信息攻击,意念植入 意识影响力,潜意识影响力 沟通实战案例分析:非诚勿扰 6、达成协议,表达感谢 四、 沟通中的自我心理管控 1、如何成为全能的沟通 2、EQ+IQ+CQ(情绪、智慧、沟通) 觉察、掌控自己的情绪 改变认知 树立自信 积极暗示 提高能力 3、沟通环境布置 争取主场优势 室内温馨安静 以绿色调为主 坐椅摆放