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《团队学习法》

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  • 课程大纲

《团队学习法》

发布日期:2012-12-18

394

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

林大雍

常驻地址:北京
擅长领域:服务营销等相关领域
详细介绍:  首都经贸大学 工商管理研究生   亚洲开放(香港)教育学院   清华大学人力资源商业模式研修班 培训师   北京大学营销班 培训师   WBSA国际商务策划师联合会首期学员  ...

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《团队学习法》

发布日期:2012-12-18

394

课程大纲

  一、团队学习方法的导入

  1、团队学习方法

  2、案例

  3、团队学习模型及要点

  4、团队学习工具

  二、摆出负面的关键事件

  1、步骤、要点及工具导入

  2、摆出负面的关键事件

  3、对这些事件进行描述

  4、点评

  三、找出关键问题

  1、步骤、要点及工具导入

  2、原因分析,找出问题的根源

  3、将这些问题进行系统化

  4、将问题按重要性和紧要性排序

  5、点评

  四、制定行动计划

  1、步骤、要点及工具导入

  2、制定解决问题的行动计划

  3、对计划进行评价

  4、点评

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