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有效沟通的方法及技巧

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  • 课程大纲

有效沟通的方法及技巧

发布日期:2014-10-15

97

课程对象

中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

1. 使学员了解沟通过程模式及沟通的障碍 2. 使学员了解企业内沟通的不败法则; 3. 通过有效沟通技巧训练,使学员掌握成功沟通的必备技能; 4. 通过沟通情境训练使学员真正掌握技巧的应用。

老师介绍

覃筝

MTP管理讲师

常驻地址:广州
擅长领域:中高层管理
详细介绍: MTP管理才能发展中心 专职讲师 北京大学心理学硕士 台湾MTP中心认证讲师 某国内知名顾问公司历任培训总监,销售总监等职 华商投资集团...

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有效沟通的方法及技巧

发布日期:2014-10-15

97

课程大纲

 

第一章.有效沟通的机理

一.沟通的定义及实质

是复杂而隐蔽的交谊舞

沟通是双赢的过程

 

二.沟通的四大目的

1.说明事物

2.表达情感

3.建立关系

4.进行企图

 

三.沟通的流程/过程

 

沟通过程也称流程,包括七个部分:

1、沟通信息源  

2、编码    

3、信息    

4、通道   

5、解码 

6、接受者 

7、反馈

 

第二章.有效沟通的基本种类和方法

一.沟通的种类

 

横向沟通与纵向沟通

单向沟通与双向沟通

正式沟通和非正式沟通

 

 

 

二.沟通的方法

 

案例:肢体语言对行为的影响

三.沟通的障碍

沟通障碍产生的原因

如何消除沟通障碍?

四.有效沟通的四特性

双向性

明确性

谈行为不谈个性

积极聆听

 

第三章.有效沟通的要素及其组合应用

一、Ask:问--怎么问?

1)                 封闭式问题

2)                 开放式问题

练习:把封闭式问题转成开放式问题

二、Listen:听--怎么听?

1)多听少说的好处

2)多说少听的危害

3)克服某些障碍,才能改善听的技巧

4)聆听的技巧

5)聆听的不同的回应方式

三、Look:看--怎么看?

1)      察颜观色,洞察心灵

2)      观察的技巧

3)      更细微观察的技巧

4)      消极的身体语言

5)      积极的身体语言

四、Speak:说--怎么说?

1)           表达的原则

2)           言辞准确恰当

3)           多用简短的词语

4)           多用正面的字眼

5)           与对方语言同步调——语音大小,语速,语调等

6)           使用对方易懂的语言

 

 

 


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